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行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
“行動(dòng)力習(xí)學(xué)社”創(chuàng)始人
“POA行動(dòng)力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級(jí)促動(dòng)師
曾任多家*機(jī)構(gòu)簽約講師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師
教育背景
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
“提升員工執(zhí)行力是一個(gè)偽命題”，因?yàn)閱T工沒有執(zhí)行力，80% 是老板的問題。比如某做傳感器產(chǎn)品且業(yè)務(wù)發(fā)...
在項(xiàng)目咨詢中，很多老板都希望外聘大咖解決企業(yè)人才問題。企業(yè)發(fā)展會(huì)使對(duì)員工要求提高，老板感覺現(xiàn)有人才跟...
上周接到老東家電話，咨詢躺平老員工處理方法。老東家 2020 年上市，現(xiàn)面臨高管老齡化嚴(yán)重問題，高管...
空降的管理層若想存活，應(yīng)去帶團(tuán)隊(duì)而非單純管理。因多數(shù)空降管理層想管卻管不好，最后陷入困境。來到新團(tuán)隊(duì)...
業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人可能更不聽話，其在戰(zhàn)略上一般有幾個(gè)特點(diǎn)。一是有自己想法，會(huì)從自身角度判斷，團(tuán)隊(duì)老大說的...
很多事情我們會(huì)因害怕不確定性結(jié)果而停止行動(dòng)，這樣就沒可能了。那些百分百能做到的事大概率無法讓我們提升...
新人培養(yǎng)的重要性及關(guān)鍵 一、新人培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。新人是最好培養(yǎng)和塑造的階段。與在職場(chǎng)待了較長(zhǎng)時(shí)間的...
某科技企業(yè)存在決策流程繁瑣、效率低下的問題。為優(yōu)化決策流程與機(jī)制，企業(yè)明確了決策權(quán)限和責(zé)任。將決策權(quán)...
某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為提升業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確性引入了數(shù)據(jù)分析與智能化檢測(cè)工具。通過分析用戶行為數(shù)據(jù)，企業(yè)能更準(zhǔn)確...
某公司部門經(jīng)理李先生在團(tuán)隊(duì)溝通中常遇誤解和沖突，意識(shí)到問題后他積極學(xué)習(xí)溝通技巧。他學(xué)會(huì)傾聽以理解團(tuán)隊(duì)...
喬布斯作為蘋果公司的創(chuàng)始人，憑借自身追求卓越的精神激發(fā)員工創(chuàng)新力和熱情，使蘋果公司重回巔峰。他以獨(dú)特...
華為公司注重研發(fā)投入，持續(xù)投資新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，形成了從研發(fā)到市場(chǎng)的快速響應(yīng)機(jī)制。還通過建立容錯(cuò)機(jī)...
人生工作有三種境界。 一、是把工作當(dāng)作賺錢的工具。很多人工作只為賺錢，不考慮思想、抱負(fù)、理想等...
強(qiáng)調(diào)激勵(lì)員工不要跑偏。很多企業(yè)存在激勵(lì)計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)的問題，如小張所在公司激勵(lì)增加銷售額的員工，...
晉升管理層的五個(gè)訣竅。 一、明確目標(biāo)。了解并設(shè)定清晰的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。 二、學(xué)習(xí)技能。掌...
劉思華
張立行
林曉東
白玉成
金玉玲
李瑞光
張維明
董彥彩
盧海波
曾貝貝
朱小蘭
張一博
金瑩
王晶