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天使成長(zhǎng)營(yíng)發(fā)起人、執(zhí)行院長(zhǎng)；AC加速器創(chuàng)始人、CEO；中關(guān)村天使投資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)
曾擔(dān)任中關(guān)村科技金融服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、中科金投資公司董事長(zhǎng)，原創(chuàng)新工場(chǎng)、戈壁投資、梅花天使等國(guó)內(nèi)知名早期基金的咨詢委員會(huì)委員或觀察員。參與發(fā)起中國(guó)規(guī)模*的天使行業(yè)組織——中關(guān)村天使投資聯(lián)盟，并擔(dān)任秘書長(zhǎng)；發(fā)起【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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公司江河日下的十大跡象

公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C(jī)要記錄，打印紙?jiān)阶冊(cè)奖?，使用體驗(yàn)越來(lái)越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開(kāi)始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報(bào)銷：報(bào)銷拖延，想盡辦法延遲報(bào)銷。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn)：很

王言峰 216 瀏覽次數(shù)

都是企業(yè)為什么你利潤(rùn)低還沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤(rùn)高，而有的企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片，有的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，而有的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很容易被替代。本質(zhì)上是因?yàn)槟阗u的東西不一樣，有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價(jià)，有的企業(yè)賣服務(wù)賺錢，而有的企業(yè)是賣價(jià)值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣產(chǎn)品，通常

劉光耀 2412 瀏覽次數(shù)

價(jià)值型企業(yè)具備哪些典型特征？

價(jià)值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。價(jià)值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)始終堅(jiān)持從顧客價(jià)值出發(fā)，注重滿足和超越客戶需求，通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價(jià)值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關(guān)鍵因素

汪含 2488 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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河南誠(chéng)儒 2473 瀏覽次數(shù)

如何達(dá)到收購(gòu)真正的價(jià)值目標(biāo)？

收購(gòu)兼并如何去整合資源達(dá)到你想要的效果？這段時(shí)期啊，我跟好幾個(gè)公司交流，發(fā)現(xiàn)很多上市公司為了增加它的業(yè)績(jī)利潤(rùn)，總是會(huì)去收購(gòu)一些啊下游公司。那么現(xiàn)在來(lái)了，不管是這些頭部企業(yè)去收購(gòu)兼并公司，還是很多人創(chuàng)業(yè)聯(lián)合去成立公司。 現(xiàn)在都出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)

劉光耀 2395 瀏覽次數(shù)

中小連鎖升級(jí)賺錢之道

商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，中小連鎖企業(yè)對(duì)時(shí)事有新的認(rèn)知，同時(shí)有清晰的升級(jí)路徑。 一、是抱團(tuán)取暖。產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、規(guī)模化是趨勢(shì)和未來(lái)，必須讓大家一起組織起來(lái)

黃宏 315 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何通過(guò)常識(shí)賺錢？

企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)運(yùn)用和遵循基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場(chǎng)常識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)盈利。 一、滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)首先要了解并把握市場(chǎng)需求，生產(chǎn)或提供符合大眾需求的商品和服務(wù)。例如人們需要衣食住行，那么相關(guān)企業(yè)就應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以滿

趙秀峰 2444 瀏覽次數(shù)

如何活下去是所有企業(yè)第一目標(biāo)

今天還活著的企業(yè)里可能三分之二以上活不到二零二五年，也就是說(shuō)未來(lái)十年內(nèi)有大部分的企業(yè)都將會(huì)倒閉。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，一邊是市場(chǎng)需求下滑通縮，公司的業(yè)績(jī)急劇下降。另一邊是伴隨著通脹，公司的原材料、管理成本、工資成本各種成本都在急劇上升。所以大部分的

楊茗皓 260 瀏覽次數(shù)