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張?zhí)┈|老師 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)專家
28年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)卓越績(jī)效評(píng)審專家
中國(guó)特色現(xiàn)代管理學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人
中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)秘書長(zhǎng)
中國(guó)孫子兵法研究會(huì)理事/教授【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中層干部需要的是一套可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)

什么叫領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是一系列卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為。也就是說(shuō)如果我們把一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力的方式和方法流程教給我們的中層干部，我們的中層干部去應(yīng)用這些方式方法，那么迅速將他的領(lǐng)導(dǎo)行為就會(huì)改變。領(lǐng)導(dǎo)行為改變以后，領(lǐng)導(dǎo)力就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。也就是換言之，如果

朱月萍 2368 瀏覽次數(shù)

做好這四點(diǎn)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)并不是我們想象的那么美好，相反的每天都過(guò)得焦頭爛額，上面的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下面的員工不好好干，自己夾在中間兩頭受氣，甚至很多時(shí)候自己還要加班加點(diǎn)的干，如果做到了下面幾點(diǎn)，可以讓你更好的管理團(tuán)隊(duì)。 第一，保持一定的神秘感

張祝光 2394 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素

企業(yè)的成功離不開正確的戰(zhàn)略，本文將圍繞戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素，結(jié)合華為及其他典型企業(yè)案例，為你揭示企業(yè)走向成功的秘訣。 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，必須制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素主要包括把握方向

曹揚(yáng) 126 瀏覽次數(shù)

有領(lǐng)導(dǎo)力的老板，這輩子成就都不會(huì)差

想要提升領(lǐng)導(dǎo)力有兩個(gè)方法。 1、是學(xué)會(huì)看人和用人。領(lǐng)導(dǎo)力的背后是對(duì)人性的通透。很多厲害的老板都是人性大師，他們不僅會(huì)激勵(lì)人，還善于發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢(shì)，而且段位越高的領(lǐng)導(dǎo)者，越敢用能力強(qiáng)，甚至比自己更強(qiáng)的人。任正非說(shuō)，實(shí)際上他在華為是沒(méi)有什么

林安 2387 瀏覽次數(shù)

具備這三點(diǎn)，就有了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力

判斷一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，就看這三點(diǎn)。 第一，能不能給人希望。怎么給人希望？就是能不能干成事，能不能帶著下屬打勝仗，有沒(méi)有業(yè)績(jī)，所有的管理都是空談，只有業(yè)績(jī)才能夠讓下屬跟著你全心全意的去干。 第二，能不能給人幫助。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)絕不

黃晨 2401 瀏覽次數(shù)

建立卓越的管理習(xí)慣

建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢有限公

姚俊杰 2408 瀏覽次數(shù)

如何讓自己更具備領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？

如何在重要的場(chǎng)合當(dāng)中氣場(chǎng)拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn)，不要讓別人看到你的情緒，不要跟別人抱怨和訴苦，想要了解別人的想法，自己先思考，不要講。講話的時(shí)候呢，穩(wěn)重有力量，不要緊張。重要的事項(xiàng)，多找人討論，最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們

徐振宇 2399 瀏覽次數(shù)

為何年輕人與老同志在團(tuán)隊(duì)中矛盾重重？

年輕人不怕事兒多，就怕管人，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面呢？這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道，讓我們一探究竟。你讓他獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，他做事情周到妥帖，自信滿滿，但需要他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，矛盾和焦慮便隨之而來(lái)。這也是很多老同事面臨的問(wèn)題，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，能

尹宏剛 2434 瀏覽次數(shù)