培訓師簡介——楊 勇Brian
·英國IPMA認證國際職業(yè)經理人培訓師
·《結構性思維》認證講師
·曾擔任《全國雙擁工作年鑒》責任編輯
·曾在部隊正軍級單位任正團職處長
·曾在某大型央企任部門經理多年
·從事公文寫作二十多年
·在【點擊詳細】
HR 若想寫好年終工作總結,需明確目的。一份優(yōu)質的年終總結至少應在兩個維度體現(xiàn)作用: 一、向領導或老板傳遞信息。 1、工作飽和度:通過工作內容讓領導知曉過去一年工作飽和度,避免讓領導覺得自己很閑。 2、工作價值:以工作成果
領導要開的會議那么多,要講的內容那么多,寫材料的時候怎么寫出新意?在動筆之前,要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調性,領導去參加上級召開的會議,要多講本單位的工作特色,還有工作中的新情況、新經驗,語言語氣要謙虛。如果去參加平行
職場高手清楚總結不僅是為了老板給績效 A,更要總結工作策略,明年持續(xù)拿 A,好的年終總結分為五個部分: 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示,建議占整體內容的 10%,作用好比人的臉,要寫出本年度的目標和實際完成情況或核心成果,核心成
在職場把工作做好只是基本,匯報的好才是牛人,馬上年底了,工作總結到底怎么寫,顯得尤為重要。我自己干了很多活,怎么在書面表達中體現(xiàn)出來?用一些震撼性的短語表達,加上詳細的數(shù)據(jù)支撐。比如: 一、寫主動思考,積極作為。參考:堅持問題導向,瞄
從適用范圍看,意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析,同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關看,意見屬黨政通用文種,各級機關均可使用。從行文方向看,意見既可用于下行文,向下級機關提出指導性的見解和處
給領導學寫話稿,不僅要大氣、新穎,還要接地氣,這十個排比句記下來,用進材料中,領導給你點贊。 一、挑擔不怕難,上山不怕險,坦途不歇腳,重壓不歇肩。 二、空唱高調,藍圖再好也是畫餅充饑;脫離實際,夢想再美也是竹籃打水。 三、
年終總結 PPT 其實只需要 4 頁,它不僅決定升職加薪,甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁:回顧。今年主要負責的工作,最核心的業(yè)績是什么,表現(xiàn)目標完成的進度。 第 2 頁:亮點。和目標相關且老板關注的、業(yè)績較好的事情,克服的困
馬上到年底了,年終總結要準備寫了。感覺工作都差不多,不知道怎么寫,說明你工作干得好不會寫,一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個經典模板:工作概概+工作亮點+存在不足+目標計劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話,用形象生動的表達,把你工作量、工作