金敏簡介--故事領導力專家
【專家介紹】:
具有扎實的課程設計及授課實踐經驗。服務于內外部客戶的組織發(fā)展(Organization Development)咨詢項目、人才發(fā)展及領導力發(fā)展等項目、職業(yè)生涯輔導、學習型社群建設和經營,致力于以向成熟自我發(fā)展目標取向結合人本關懷的精神【點擊詳細】
卓越領導力的五大特質,它是由對應的12個領導力基因組成的。 1、是人為善,他的對應的領導力基因是什么呢?首先是信任,相信人性力。第二個就是誠信的領導者,自己本身的和真誠待人,表現(xiàn)為誠實守信、知恩圖報,而讓人產生信任感的個人的品質。第二
若想在職場具備影響力,需懷抱利他之心主動幫助他人、帶來正向影響。企業(yè)中存在級別不高但說話有分量、受人尊重的基層員工,類似金庸小說中的掃地僧。他們要么有超強專業(yè)能力,要么具獨特人格魅力。領導力與管理層級無關,而與影響力相關。 例如部門開
你有故事嗎?你會講故事嗎?當你想成為一個好領導,你一定是要一個學會講故事的人啊。當我們不斷的去經歷一些苦難的時候,于是我們就成為了故事。當我們學會把過往所有的磨難包裝成故事的時候,把經歷講出來的時候,你就是一個有故事的人。那我們要想成為一個
楊天河老師說過:領導力不是天生的,而是自我造就的過程;全面領導力不是概念,而是決定職業(yè)上限的軟實力;規(guī)模領導力不是理想,而是組織發(fā)展的內在驅動力。 長期以來,絕大多數(shù)企業(yè)和專家對領導力缺乏足夠的認識,簡單理解為領導素質、技巧或藝術。由
作為領導人,可能會遇到下屬不管大事小事都來問,自己是公司最累的,用了很多管理方法團隊仍沒活力,下屬拿不到結果等問題。領導力跟職位無關,很多管理者雖在管理崗位,但沒有領導力,只有權力,領導力分三個層次: 一、自己做。公司初期規(guī)模小、人手
當上領導可能會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實并不是我們想象的那么美好,相反的每天都過得焦頭爛額,上面的領導批評下面的員工不好好干,自己夾在中間兩頭受氣,甚至很多時候自己還要加班加點的干,如果做到了下面幾點,可以讓你更好的管理團隊。 第一,保持一定的神秘感
領導力是領導者的專屬能力嗎?這是一個很大的誤區(qū),領導力其實是指引方向能力,是指在生活中解決問題的一個能力。擁有領導力的人,其實他就像擁有一個燈塔,他能夠指引別人朝著這個方向不斷前進,不斷的在這個目標當中解決問題。比如一個媽媽,她能夠帶領孩子
年輕人不怕事兒多,就怕管人,為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢?這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道,讓我們一探究竟。你讓他獨當一面時,他做事情周到妥帖,自信滿滿,但需要他帶領一個團隊時,矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題,他們經驗豐富,能