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謝建強，*教育管理專家和商業(yè)顧問，國際注冊培訓師，互聯(lián)網(wǎng)+家庭教育智慧傳播者，青少年教育訓練專家，《大道至簡 讓愛綻放》學習論壇創(chuàng)始人，亞馬遜教育集團執(zhí)行總裁，藍恩企業(yè)管理咨詢公司首席戰(zhàn)略顧問。
他是一位智慧思想的傳播者，他是一位用心經(jīng)營企業(yè)的智者，他是一位從企業(yè)管理專家成功轉型到教育管理【點擊詳細】

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企業(yè)如何應對2024年的未知市場？

2023 年已經(jīng)接近尾聲，企業(yè)必須思考如何應對 2024 年的未知市場，企業(yè)可采取以下措施明年才能運營的更好。 一、做好市場調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場需求和趨勢，做好市場調(diào)研和分析，以便及時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務模式。 二、保

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IBM裁員的兩個管理啟示

最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情，從人力資源的角度，這件事情對大家而言，重要的不是補償標準，也不是什么印度裔 ceo 的事，至于各方利益的事情也不談，重要的是兩點： 一、企業(yè)戰(zhàn)略的更新，必然伴隨著組織結構的調(diào)整及優(yōu)化。

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創(chuàng)業(yè)成功的精髓是什么？

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田牧遠：打破內(nèi)卷，就用顛覆性增長法

顛覆性增長（Disruptive Growth）作為一種打破常規(guī)的生意增長法，其評價可以從多個維度進行。以下是對顛覆性增長的詳細評價： 一、定義與起源 顛覆性增長源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想，并由田牧遠

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用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài)

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戰(zhàn)略如何更好的落地？

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