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劉紅衛(wèi)老師：
1.職稱和資歷：
重慶慧瀚培訓(xùn)總經(jīng)理、全國百強(qiáng)拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、職業(yè)素質(zhì)高級講師、團(tuán)隊管理與激勵講師、感恩勵志演說家、實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師、企業(yè)員工訓(xùn)練資深培訓(xùn)師、 “2013中國好講師大賽”中，榮獲：重慶賽區(qū)*、成都賽區(qū)10強(qiáng)、全國百強(qiáng)講師等榮譽(yù)稱號。已為全國數(shù)百家企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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哪些因素影響企業(yè)團(tuán)隊凝聚力？影響團(tuán)隊建設(shè)的5個因素

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郭敬峰 2491 瀏覽次數(shù)

凝聚團(tuán)隊是用工具做不到的

凝聚團(tuán)隊是完全用工具是做不到的，或者說凝聚團(tuán)隊這件事情，它天然的就跟工具是相悖的?；蛘吣阋坏┰噲D用某種工具或者某種手段來去管理團(tuán)隊的時候，凝聚團(tuán)隊的時候，那個時候你的結(jié)果一定是不好的，至少一定是達(dá)不到你的預(yù)期的。因為凝聚團(tuán)隊有一個很關(guān)鍵的一

劉鴻雁 2357 瀏覽次數(shù)

公司這樣做，員工凝聚力爆棚

一根筷子一折就斷，一把筷子不容易斷。要是你非說一折就斷，那我只能說這筷子該換了，都成朽木了。當(dāng)然這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是要給各位分享一下領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能團(tuán)結(jié)員工，怎樣做，才能讓企業(yè)更具備什么凝聚力。 1、叫做建立與員工之間的信任感。最牛的信任

何峰 2358 瀏覽次數(shù)

高效銷售管理者如何帶團(tuán)隊的？

<p>5月15日4組學(xué)員學(xué)習(xí)心得：<br /> ?銷售流程制定中，銷量增長需要與銷售活動相結(jié)合，銷售活動又要依靠銷售流程來進(jìn)行，我們學(xué)會運(yùn)用、執(zhí)行銷售流程管理是成功的前提保證。<br /> ?客戶拜訪要分

致遠(yuǎn) 2389 瀏覽次數(shù)

破局思維，成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2404 瀏覽次數(shù)

向華為學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻，保持開放——常亮老師助手研讀筆記

向華為學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻，保持開放——常亮老師助手研讀筆記 應(yīng)對熵增的最好對策是運(yùn)用耗散結(jié)構(gòu)。 什么是耗散結(jié)構(gòu)？在《熵減》（華為大學(xué)著）一書中，作者寫到：“熱力學(xué)第二定律是封閉系統(tǒng)的規(guī)律，避免

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情感激勵的方式，讓團(tuán)隊員工凝聚在一起

我們要做好情感激勵，所以危難之時真誠相救，當(dāng)這個人遇到危難了，我們真的是真正要救他，而不是還有困難之時，真心相幫，遇到困難，我們要真心幫助他。而不是叫做有一種人叫做平時嘴上話說的很大，事兒辦得很小，喝酒的時候說，沒事，以后有啥你找哥。結(jié)果等

吳立國 2377 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙

一個團(tuán)隊之所以無法進(jìn)行有效協(xié)作，很重要的原因是缺乏信任。因為缺乏信任，往往導(dǎo)致大家無法開誠布公地探討問題，溝通中要么刻意保持和諧，要么產(chǎn)生破壞性的沖突，導(dǎo)致團(tuán)隊無法掌控沖突。 當(dāng)一個團(tuán)隊無法建立起有建設(shè)性的沖突時，大家的承諾程度是很低

深圳市拓 2387 瀏覽次數(shù)