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企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)微課大賽金牌培訓(xùn)師、教練型實戰(zhàn)派微課開發(fā)導(dǎo)師，高級咨詢顧問。
10年的企業(yè)管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗，4年微課程開發(fā)與制作項目實操經(jīng)驗，作為專業(yè)的企業(yè)微課培訓(xùn)師，沈老師多年來長期致力于為客戶提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，曾先后多次為電力及大中型制造企業(yè)【點擊詳細(xì)】

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如何系統(tǒng)開展新員工培訓(xùn)。 一、系統(tǒng)入職培訓(xùn)的構(gòu)成。新員工培訓(xùn)并非簡單的入職引導(dǎo)或搞一下入職培訓(xùn)就結(jié)束，而是一個系統(tǒng)工程，包括入職面試、轉(zhuǎn)正述職、入職引導(dǎo)、新員工活動、指定指導(dǎo)人、入部門、上崗培訓(xùn)、試用期跟進(jìn)以及經(jīng)理見面會等環(huán)節(jié)。

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企業(yè)培訓(xùn)管理事件處理法七個步驟

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向跳槽的員工收培訓(xùn)費會嗎？為什么要向跳槽的員工收取培訓(xùn)費用？收取培訓(xùn)費用，就能夠減少公司的損失了嗎？不就能夠防止員工跳槽了嗎？近期在網(wǎng)絡(luò)上，看到集團(tuán)董事長建議立法，對員工跳槽收取培訓(xùn)費，搞不懂是怎么樣想，基于什么樣的一些事實和理由？

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提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果，避免這三點

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建立相對應(yīng)的匹配崗位的新員工培訓(xùn)

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朱立 2394 瀏覽次數(shù)