生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
21年企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
亞洲城市大學(xué)工商管理碩士
六西格瑪認(rèn)證黑帶
曾任:三星集團(tuán)(外資)| IE科長(zhǎng)
曾任:柒味食品集團(tuán)|總經(jīng)理
曾任:宏博宇科技|副總經(jīng)理
曾任:智進(jìn)智能自動(dòng)化科技|聯(lián)合創(chuàng)始人
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃?這兩個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可或缺,生產(chǎn)計(jì)劃和控制,首先是基于數(shù)據(jù)的管理和控制,必然...
優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的四大重點(diǎn)。 第一點(diǎn),采購(gòu)管理。企業(yè)在生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段,也就是對(duì)材料的采購(gòu)過(guò)...
談到管理通常想到的是去管別人,其實(shí)首先要管好的是自己,自己管好了,團(tuán)隊(duì)管理就是水到渠成的事,所以作為...
第一,任務(wù)不斷細(xì)化。要從時(shí)間和空間上,把車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到最小單位,時(shí)間上可以把月計(jì)劃細(xì)化到周,甚...
工廠春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),要做好這五個(gè)方面的管理。 第一,人員管理。重點(diǎn)關(guān)注這三個(gè)方面。 一、...
推行七s管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn)事半功倍。在很多的倉(cāng)庫(kù)管理中,物資擺放凌亂,物流通道受阻不暢,庫(kù)存管理不規(guī)范...
生產(chǎn)計(jì)劃做不好,這六個(gè)步驟查漏補(bǔ)缺。 第一步,預(yù)測(cè)。就是生產(chǎn)預(yù)測(cè),對(duì)不同的產(chǎn)品,要做好總體的生...
工廠管理如何化解業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和高層的訴求矛盾?在這些年跟工廠交流的過(guò)程當(dāng)中,大部分的人都只關(guān)心部門(mén)...