供應鏈管理與變革實戰(zhàn)培訓專家
曾任世界500強:天津松下電子部品有限公司-供應鏈及采購主管
曾任世界500強:富士康電子(北京)有限公司-供應鏈經(jīng)理
曾任世界500強:利樂集團-Sidel飲料灌裝機-供應鏈及采購經(jīng)理
曾任世界500強:北汽李爾汽車有限公司-供【點擊詳細】
企業(yè)供應鏈管理的三道防線: 第一道防線,需求的準確性。需求是供應鏈的源頭,年度經(jīng)營計劃、營銷計...
實現(xiàn)供應鏈管理的四大關鍵條件。 條件一,加強同供應商的關系管理。與供應商在共贏機制基礎上,構筑...
其實供應鏈管理是個很大的領域,其中也有很多細化的分類,供應商管理、庫存管理、交通運輸、路線規(guī)劃、倉庫...