團(tuán)隊(duì)管理者賦能專家
曾任奔馳汽車金融中國區(qū)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任便利蜂(創(chuàng)新型零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))業(yè)務(wù)賦能專家
曾任SPX(美資上市公司)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理
曾任TTi-中國(美資培訓(xùn)公司)通用技能培訓(xùn)部經(jīng)理
奇安信集團(tuán)(科創(chuàng)板上市公司)、桑達(dá)股份(深市上市公司)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
向上管理求授權(quán),如果不能取得高層管理者對(duì)你的支持,你始終都是在孤軍作戰(zhàn),高層管理由于掌握更多的資源,...
阿里巴巴有十八羅漢,騰訊也有騰訊五虎,團(tuán)隊(duì)是決定企業(yè)生死的重要因素,很多公司走下坡路的征兆,都是核心...
打造高績效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)使用的方法。 第一,全力打造雙贏的局面。項(xiàng)目經(jīng)理需要思考這個(gè)項(xiàng)目,能給團(tuán)隊(duì)...