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北京交通大學(xué)學(xué)士學(xué)位，北京師范大學(xué)碩士
北京二商集團(tuán)（旗下：王致和、六必居、大紅門(mén)、月盛齋、宮頤府等）培訓(xùn)/招聘主管
中國(guó)登山協(xié)會(huì)（國(guó)家體育總局登山運(yùn)動(dòng)管理中心）培訓(xùn)講師
學(xué)大教育集團(tuán)（000526）培訓(xùn)經(jīng)理
深圳市愛(ài)施德股份有限公司（002416）培訓(xùn)經(jīng)理
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百分之九十九的老板只知道賺錢(qián)不知道如何分錢(qián)，來(lái)分享下企業(yè)分錢(qián)的四個(gè)原則，學(xué)會(huì)分錢(qián)是老板成事必備的能力...
對(duì)待員工是一視同仁還是區(qū)別對(duì)待，作為老板明白這個(gè)是非常重要的。很多人因?yàn)槌跏紕?chuàng)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)用一視同仁的...
新生代員工管理是一個(gè)讓傳統(tǒng)管理者頭疼的問(wèn)題?？炊麄儯芾砭筒荒苡美戏椒?，那要做哪些改變！我來(lái)告訴你...
每周團(tuán)建聚餐可不是吃吃喝喝！對(duì)于打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)真的是有必要有作用。我們通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵關(guān)鍵要...
越是在一個(gè)不確定的年代里面，很多朋友都在尋找一個(gè)確定的答案。我相信不少的朋友在自己的職場(chǎng)上面，還有在...
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如果你不清楚組織架構(gòu)是怎么回事，只是憑著習(xí)慣去分派工作，團(tuán)隊(duì)帶不好是必然的。組織結(jié)...
如何測(cè)試自己是否適合創(chuàng)業(yè)？ 1、首先說(shuō)說(shuō)我的感知，我感覺(jué)創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻在降低，為什么這么說(shuō)呢？你看...
從大公司跳到小公司工作，我需要注意什么？這個(gè)問(wèn)題非常好，有很多小伙伴。從大公司跳到小公司了，我建議有...
從大公司轉(zhuǎn)到小公司工作，并不是更簡(jiǎn)單是嗎？甚至于更難。我之前有講過(guò)，在人力資本上啊，它有三個(gè)要素。 ...
領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，怎么讓同事愿意聽(tīng)我的？網(wǎng)上有說(shuō)法說(shuō)你把這個(gè)分工給他排好，讓領(lǐng)導(dǎo)幫你說(shuō)你在會(huì)場(chǎng)中...
怎么提升概括和總結(jié)能力？有兩個(gè)方面吧。 1、還是大量的輸入。當(dāng)你看的信息多了以后，或者你看到別...
之前的內(nèi)容中我提到銷(xiāo)售找領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)幫忙推單，需要做好前中后的鋪墊。那這條我要強(qiáng)調(diào)，如果你只是偶爾找你的...
假如路上有個(gè)坑，別的人走過(guò)去沒(méi)事兒，有一個(gè)人過(guò)去摔了一跤。我們可能會(huì)說(shuō)說(shuō)這這個(gè)人不看路過(guò)了，一會(huì)又發(fā)...
真的就是很多企業(yè)老板或企業(yè)管理者別再抱怨說(shuō)員工的價(jià)值觀不正或者是動(dòng)力不足啊等等這些問(wèn)題吧。因?yàn)槟銈円?..
你看為什么很多公司就定好目標(biāo)之后，但是員工并不感冒，也就是說(shuō)沒(méi)有感覺(jué)。其實(shí)這里邊原因很簡(jiǎn)單，就是公司...
梁曉宇
廖麗娟
文靜
梁蕊琳
蔣秀成
祖維龍
梅森
大衛(wèi)祁
朱強(qiáng)
韓哲
馮強(qiáng)
柳揚(yáng)
傅東云
楊偉
史明