中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)安全工程專業(yè)
國(guó)家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格
中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)衛(wèi)生師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI一線主管技能訓(xùn)練認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)會(huì)員
職業(yè)安全培訓(xùn)講師
杜宏龍講師曾在國(guó)有大型央企從事企業(yè)安全管理工作多【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識(shí)管理思維 1)流程源于被驗(yàn)證的知識(shí)和實(shí)踐 流程中的業(yè)務(wù)活動(dòng),以達(dá)成績(jī)效為目標(biāo),自覺(jué)不自覺(jué)地應(yīng)用知識(shí)。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時(shí),使用的
如何預(yù)防刪庫(kù)事件的發(fā)生,防止刪庫(kù)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,不是依賴單一工具就可以杜絕的。 首先企業(yè)建立完善的預(yù)防措施,首要就是解決身份與權(quán)限的問(wèn)題,嚴(yán)格驗(yàn)證內(nèi)部人員身份,進(jìn)行全生命周期智能化管理及認(rèn)證,以避免外部人員仿冒或竊取合法身份進(jìn)行刪
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果,與此同時(shí),在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā),也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
在給企業(yè)做安全培訓(xùn)和咨詢的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里的安全管理者問(wèn)到相同的一個(gè)問(wèn)題,“經(jīng)常要給員工進(jìn)行安全培訓(xùn),怎樣迅速地成長(zhǎng)為一名安全培訓(xùn)師,讓員工愿意聽(tīng)安全課,并有收獲呢?”有時(shí)候碰到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師一起交流安全培訓(xùn)心
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果,與此同時(shí),在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā),也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
安全管理問(wèn)題是企業(yè)老總最擔(dān)心的問(wèn)題,最關(guān)注的問(wèn)題,你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌,還有安排的各種的安全培訓(xùn)??墒抢习逡膊荒軌驎r(shí)時(shí)刻刻盯著你,怎么樣能夠更好的解決這一問(wèn)題呢? 讓大家時(shí)刻注意安全,積分量化管理,用積分讓員工之間的互相監(jiān)
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的,安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快,提高工作效率,降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗,它是保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行、企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律,凡事只要有可能出錯(cuò),那就一定會(huì)出錯(cuò),海恩法則,每一起嚴(yán)重事
偶然的一天看電視時(shí)看到一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家談國(guó)家的調(diào)控時(shí)說(shuō)像“消防隊(duì)員救火災(zāi),火災(zāi)發(fā)生就出警、滅火,不知道火災(zāi)發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個(gè)報(bào)道,“某地區(qū)安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),接受