已獲證書:全國造價(jià)工程師(安裝),電氣預(yù)算上崗證
高校教師資格證,大學(xué)英語六級,上海市計(jì)算機(jī)中級
教育經(jīng)歷:
1994.9-1998.7 同濟(jì)大學(xué)國際工程系建筑設(shè)備專業(yè)本科
2002.3-2007.3 同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)備專業(yè)工程碩士研究生
工作經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
財(cái)務(wù)經(jīng)理說,這5個(gè)基本常識,會(huì)計(jì)不知道,不是一個(gè)合格的會(huì)計(jì) 1、公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜,怎么辦理稅務(wù)注銷? 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定:“對向市場監(jiān)管部門申請簡易
預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,以職能、業(yè)務(wù)及計(jì)劃為基礎(chǔ),用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到效率管理的目的,是否編制預(yù)算,就好比航海時(shí)任意漂流與航程排定的不同;任意漂流,可能無法達(dá)到希望的目的;而排定航程,就能朝著預(yù)
對業(yè)務(wù)中的現(xiàn)金流動(dòng)方式進(jìn)行短期分析能加強(qiáng)長遠(yuǎn)的計(jì)劃?;趯σ欢螘r(shí)期業(yè)務(wù)運(yùn)作情況的了解,就能建立模型,觀察在流動(dòng)性陷入困境時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些業(yè)務(wù)障礙。例如,面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),高管們可以建立模型,看看如果危機(jī)繼續(xù)持續(xù)六個(gè)月、一年或者情況更糟時(shí),他們的
如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績評價(jià)等,來實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq
隨著中國高等教育改革的不斷深入,高校辦學(xué)資金體現(xiàn)來源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點(diǎn)。這些變化對高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn),尤其是在預(yù)算管理方面。預(yù)算管理作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,貫穿于學(xué)校財(cái)務(wù)管理的全過程,是高校進(jìn)行各
首先來看咱們預(yù)算的重要性,成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算都是非常關(guān)鍵的,這是一個(gè)非常細(xì)致的工作。在企業(yè)經(jīng)營中,無論到什么時(shí)候,一定要記住,兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),銷售最大化,費(fèi)用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入,同時(shí)又盡可能的降低成本和費(fèi)用,這個(gè)時(shí)候預(yù)算就起到了關(guān)鍵
建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系,對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要,企業(yè)只有準(zhǔn)確預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)金流,才會(huì)將現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)降到最低,進(jìn)而使企業(yè)避免發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。 因此如何建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系,是企業(yè)不斷追求摸索的目標(biāo),從以
一、引言 目前世界經(jīng)濟(jì)形勢千變?nèi)f化, 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中,生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問題?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提