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張老師多年來(lái)一直從事企業(yè)關(guān)務(wù)管理的實(shí)踐和研究工作，尤其在企業(yè)帳務(wù)管理、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、保稅監(jiān)管有較深造詣，是最早從事海關(guān)物流帳軟件及相關(guān)課程開(kāi)發(fā)與研究的人員之一。由張老師主導(dǎo)開(kāi)發(fā)凱諾德關(guān)務(wù)系列管理軟件及編著的“海關(guān)帳務(wù)操作實(shí)務(wù)及管理技巧”、“企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自審實(shí)務(wù)及管控技巧”等系列課程，在珠三角近500【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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提高工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的思考

工程預(yù)決算是科學(xué)合理確定工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量，節(jié)約工程開(kāi)支的必要程序。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，牢牢把握工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性，對(duì)于多、快、好、省地完成工程項(xiàng)目極為重要，因此必須充分發(fā)揮工程預(yù)決算人員的積極性和高度責(zé)任感，深入調(diào)查影響工程預(yù)決算準(zhǔn)

何伯松 2384 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)貸款渠道

適合中小企業(yè)貸款渠道: 一.創(chuàng)業(yè)貸款     創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)人，因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請(qǐng)，經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專(zhuān)項(xiàng)貸款。符合條件的借款人，根據(jù)

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實(shí)施全面預(yù)算管理問(wèn)題研究

預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法，以職能、業(yè)務(wù)及計(jì)劃為基礎(chǔ)，用來(lái)分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到效率管理的目的，是否編制預(yù)算，就好比航海時(shí)任意漂流與航程排定的不同；任意漂流，可能無(wú)法達(dá)到希望的目的；而排定航程，就能朝著預(yù)

王洪大 2400 瀏覽次數(shù)

做預(yù)算管理好處是什么？

我們說(shuō)企業(yè)里面要做預(yù)算管理，預(yù)算管理它有哪些好處呢？我們大多數(shù)的企業(yè)都只做了目標(biāo)，可是我們目標(biāo)定了以后，相關(guān)的資源配套沒(méi)有跟上。比如說(shuō)定了這個(gè)目標(biāo)，我們說(shuō)要裝一個(gè)廣告牌，結(jié)果要花錢(qián)的時(shí)候，老板說(shuō)這個(gè)錢(qián)高了，是這樣子嗎？就是說(shuō)我們目標(biāo)定了以后

楊炯 2418 瀏覽次數(shù)

酒企融資路徑實(shí)操解讀

原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國(guó)各地的酒企里面運(yùn)用，是酒類(lèi)企業(yè)另類(lèi)融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。     所謂原酒質(zhì)押融資，顧名思義，是指企業(yè)以自

孫健 2470 瀏覽次數(shù)

2023年老板可以讓預(yù)算走開(kāi)

二零二三年，老板可以讓預(yù)算走開(kāi)，為什么這么講？看起來(lái)每家企業(yè)每一天都在談?lì)A(yù)算要預(yù)算，但是都不知道怎么去做預(yù)算，或就是說(shuō)怎么樣把預(yù)算做好，為什么有三點(diǎn)。 1、預(yù)算都是為未來(lái)將要做什么事情，做的未來(lái)發(fā)生什么事情誰(shuí)都不清楚。比方說(shuō)三年的疫情

胡文霞 2415 瀏覽次數(shù)

淺析企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用   (一)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要   　　現(xiàn)代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限,將企業(yè)視為一個(gè)整體,在戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下,注重企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)

劉時(shí)陽(yáng) 2366 瀏覽次數(shù)

如何做好預(yù)算

如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq

任景鋒 2437 瀏覽次數(shù)