无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業(yè)內訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3925天 , 點擊量:25782
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >預算管理講師 >魏黎老師

魏黎

魏黎

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

魏黎文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

預算管理文章

預算管理的那點事兒!

前言:  全面預算管理以集團公司的戰(zhàn)略目標為依據(jù),把集團的戰(zhàn)略目標必須通過更為細化的經營計劃和預算轉化為清晰的具體數(shù)據(jù),落實到分子公司的具體活動和計劃中。譚老師認為集團公司的戰(zhàn)略目標可以通過預算分解、預算編制過程中的全員上下參與

譚小芳 2392 瀏覽次數(shù)

如何做好預算

如何做好預算 全面預算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權授權,戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標&rdq

任景鋒 2457 瀏覽次數(shù)

預算應該怎么做?

十幾年前我去羅蘭貝格公司面試,面試官的一道考題是問“零基準預算”是怎么回事。盡管我當時已經拿到博士學位,但并沒有學過這個理論。我回答不上來,只能猜測它的含義。幸虧我后來的頂頭上司認為了解中國比了解預算方面的新理論更重

宋新宇 2368 瀏覽次數(shù)

如何讓企業(yè)銷售最大化費用最小化?

首先來看咱們預算的重要性,成本預算和費用預算都是非常關鍵的,這是一個非常細致的工作。在企業(yè)經營中,無論到什么時候,一定要記住,兩個關鍵點,銷售最大化,費用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入,同時又盡可能的降低成本和費用,這個時候預算就起到了關鍵

康驍卓 2619 瀏覽次數(shù)

砍掉市場部預算到底劃算還是不劃算?

最近大家都知道經濟形勢不好,那么很多市場的同學就跟我講,就是說你看這個形勢不好,老板第一要砍的就是市場費用,說好像也沒辦法,因為老板都把精力啊把這個預算啊把成本都是傾斜到銷售那里去了,有沒有道理呢?我覺得有他的道理,但是可能我覺得有很多老板

劉飛 2412 瀏覽次數(shù)

如何破解全面預算管理五大難題

一、如何導入全面預算管理 1.正確理解全面預算管理 2.構建全面預算管理體系 3.預算管理組織及其協(xié)調 4.全面預算管理制度設計 5 . 導入預算管理的關鍵因素 6.如何防止預算管理誤區(qū) 二、如何解決計劃的不確定性

王景江 2413 瀏覽次數(shù)

門窗安裝工程施工企業(yè)不同納稅不一樣

 某門窗安裝公司承攬一個房地產建設項目的門窗安裝工程。門窗安裝合同約定,安裝公司包工包料,門窗由安裝公司按工程設計要求采購;合同總價款為600萬元,其中門窗價款為350萬元、安裝費為250萬元,實際發(fā)生成本500萬元。 

樊劍英 2454 瀏覽次數(shù)

工程預結算的審核過程及其技巧

預結算的審核,主要是工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為重點,在施工圖的基礎上結合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料,按照有關的文件規(guī)定進行計

陳志武 2416 瀏覽次數(shù)

財務經理說,這5個基本常識必須知道

財務經理說,這5個基本常識,會計不知道,不是一個合格的會計 1、公司領取營業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜,怎么辦理稅務注銷? 根據(jù)《稅務總局關于進一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務注銷程序的通知》第一條規(guī)定:“對向市場監(jiān)管部門申請簡易

理臣教育 2434 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)貸款渠道

適合中小企業(yè)貸款渠道: 一.創(chuàng)業(yè)貸款     創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產經營能力或已經從事生產經營活動的個人,因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請,經銀行認可有效擔保后而發(fā)放的一種專項貸款。符合條件的借款人,根據(jù)

2392 瀏覽次數(shù)

酒企融資路徑實操解讀

原酒質押融資在四川、貴州等全國各地的酒企里面運用,是酒類企業(yè)另類融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機構均在開展此項業(yè)務。     所謂原酒質押融資,顧名思義,是指企業(yè)以自

孫健 2499 瀏覽次數(shù)

餐飲業(yè)如何提升毛利率?

下面以一家實體為例,講解餐飲業(yè)如何提升毛利率. 患者姓名:家湘人酒樓 年齡:1年3個月 體態(tài):800平方米 醫(yī)師:朱明坤, 病因大致歸結為以下四方面因素: 出品結構不合理,毛利率把控不準 家湘人酒樓的菜譜制作不算精致,簡簡單單

朱明坤 2556 瀏覽次數(shù)

沒有預算、決算和復盤的管理就等于沒有管理

一個門店沒有預算管理,就相當于沒有管理。一個店管理的基本路徑應該是先算后干,干完了再算。先算叫預算,后算交決算,算完了要再復盤,干永遠要圍繞著算來干。所以有點水平的管理者都有一個非常鮮明的特點,那就是對財務報表數(shù)據(jù)的敏感度。具備良好的數(shù)據(jù)思

胡文霞 2448 瀏覽次數(shù)

財務預算管理

一、固定預算與彈性預算 固定預算又稱靜態(tài)預算,是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上,以此為基礎來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。 彈性預算是固定預算的對稱,它關鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分。 固定預算與

張峰 2399 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務預算怎么做

今天跟大家說一件關系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財務預算,但是很多創(chuàng)業(yè)者對這個毫無概念。所有倒掉的企業(yè),原因可能是多種多樣,但是最后的癥狀一定都是一樣的,那就是沒錢了。商業(yè)它本質上就是一個財務數(shù)字的游戲。你只有把財務整明白了,你才敢說能把商業(yè)

楊炯 2492 瀏覽次數(shù)

企業(yè)財務總監(jiān)綜合能力提升

 一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新趨勢 1.從利潤管理發(fā)展到價值管理 2.從日常財務發(fā)展到戰(zhàn)略財務 3.從經營者財務發(fā)展到投資者財務 4.從部門財務發(fā)展到流程財務 5.從財務監(jiān)督發(fā)展到風險控制 6.從財務分析發(fā)展到業(yè)績管理

王景江 2422 瀏覽次數(shù)

全面預算管理體系

 建立一個全面的預算管理體系,對于一個企業(yè)的財務健康至關重要,企業(yè)只有準確預計企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)金流,才會將現(xiàn)金流風險降到最低,進而使企業(yè)避免發(fā)生嚴重的財務危機。 因此如何建立一個全面的預算管理體系,是企業(yè)不斷追求摸索的目標,從以

2480 瀏覽次數(shù)

高校預算管理中存在的主要問題及對策

在市場經濟條件下,預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前,高校辦學規(guī)模不斷擴大,資金流量迅速增加,如何創(chuàng)新管理理念,實現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。    一、高校預算管理中存在的主要問題&

張峰 2729 瀏覽次數(shù)

財務管理,就是這么簡單

財務的管理第一條財務管理管的是值不值財務管理工作是人們日常生活的一個重要的組成部分。從國家財政稅收、企業(yè)日常運營到我們的衣食住行,都離不開對 “財”和"物”的管理。財務管理的結果是理性的,木已成

康軍祥 2446 瀏覽次數(shù)

2023年老板可以讓預算走開

二零二三年,老板可以讓預算走開,為什么這么講?看起來每家企業(yè)每一天都在談預算要預算,但是都不知道怎么去做預算,或就是說怎么樣把預算做好,為什么有三點。 1、預算都是為未來將要做什么事情,做的未來發(fā)生什么事情誰都不清楚。比方說三年的疫情

胡文霞 2444 瀏覽次數(shù)

資本運營與公司理財提綱

 一、卓越領導者的理財理念 (一)市場經濟下的財務分層管理 1.  我是誰? 在一個企業(yè)中要要明白財務部門在整個公司團隊中應該處于一個什么樣的位置,擔任什么樣的角色。 業(yè)主、領隊、教練、運動員、裁判員。 在國際

陳晉蓉 2456 瀏覽次數(shù)

提高工程預決算準確性的思考

工程預決算是科學合理確定工程造價,保證工程質量,節(jié)約工程開支的必要程序。在科學發(fā)展觀的指導下,牢牢把握工程預決算的準確性,對于多、快、好、省地完成工程項目極為重要,因此必須充分發(fā)揮工程預決算人員的積極性和高度責任感,深入調查影響工程預決算準

何伯松 2413 瀏覽次數(shù)

做預算管理好處是什么?

我們說企業(yè)里面要做預算管理,預算管理它有哪些好處呢?我們大多數(shù)的企業(yè)都只做了目標,可是我們目標定了以后,相關的資源配套沒有跟上。比如說定了這個目標,我們說要裝一個廣告牌,結果要花錢的時候,老板說這個錢高了,是這樣子嗎?就是說我們目標定了以后

楊炯 2453 瀏覽次數(shù)

淺析財務預算管理在企業(yè)中的重要作用

一、財務預算管理概述         企業(yè)財務預算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分,是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標指導下,對于企業(yè)的經營活動和投、融資活動實施有計劃、協(xié)調運作的各項財務管理活動。中外學者對預算

楊玲 2408 瀏覽次數(shù)

企業(yè)預算管理誤區(qū)防范大盤點

企業(yè)求發(fā)展,求效益,如果一味的控制預算,只能會束縛著企業(yè)的發(fā)展,忽略那些預算背后的真正意義,那企業(yè)就不會得到很好的發(fā)展,環(huán)境日趨復雜、多變,規(guī)模的不斷膨脹,企業(yè)越來越難于控制。使企業(yè)有效的營運,是管理者面臨的主要任務,預算是一種系統(tǒng)的方法,

范智 2408 瀏覽次數(shù)

影響工程預決算準確性的因素

 1、客觀條件是影響和制約工程預決算準確性的重要因素。大家知道,工程設計圖紙是計算工程量的依據(jù),而工程設計要受到外界客觀條件的影響和制約,在工程實施過程中,由于種種原因會造成原有設計的變更,使工程預決算隨著實際情況的變化而變化,其準確性難以

高檁 2424 瀏覽次數(shù)

預算有效實施四大前提

 古人云“凡事預則立,不預則廢”,這里預就是預測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應用,對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應用,這就是即將所說的全面預

曾國慶 2386 瀏覽次數(shù)

實施全面預算管理問題研究

預算是一種系統(tǒng)的方法,以職能、業(yè)務及計劃為基礎,用來分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源,以實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標,達到效率管理的目的,是否編制預算,就好比航海時任意漂流與航程排定的不同;任意漂流,可能無法達到希望的目的;而排定航程,就能朝著預

王洪大 2427 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何搞好員工福利管理

  隨著受教育程度的普遍提升,越來越多人懂的為自己爭取基本利益,而不是什么都由老板說了算,面對員工關心的福利問題,企業(yè)如何搞好員工的福利管理工作,好的福利待遇往往能為企業(yè)招攬更多的人才,做好員工福利管理分四大步驟。   員工福利管

董波浪 2449 瀏覽次數(shù)

高校預算管理存在的問題探析

隨著中國高等教育改革的不斷深入,高校辦學資金體現(xiàn)來源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點。這些變化對高等學校的財務管理工作提出了新的挑戰(zhàn),尤其是在預算管理方面。預算管理作為高校財務管理的重要組成部分,貫穿于學校財務管理的全過程,是高校進行各

許艷玲 2494 瀏覽次數(shù)