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職業(yè)經(jīng)理人、人力資源管理實戰(zhàn)專家，某大型投資集團公司在職副總經(jīng)理、企業(yè)商學院執(zhí)行院長。
10年多國有企業(yè)、媒體、全國公益機構、大中型民營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷，有豐富的企業(yè)人力資源管理、團隊潛力開發(fā)和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，多年來潛心研究職場溝通學，著有《溝通的黃金法則》（即將出版）。
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銷售最重要的就是這三方面培訓，這三方面培訓你不過，到了戰(zhàn)場上，十有八九會被別人打殘了。 第一個培訓是懂產(chǎn)品。像當年我們進到惠普以后，一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品過，我這個事業(yè)部一共是二十大類產(chǎn)品，過關要達到什么水平呢？能站在用戶面前，把我們這個產(chǎn)

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