朱老師一直從事精益生產(chǎn)相關的項目咨詢與培訓工作,惠普質(zhì)量與供應鏈管理學院授權(quán)講師,擔任數(shù)家咨詢公司的精益生產(chǎn)高級講師,在*的某臺灣集團任精益生產(chǎn)總干事、PMC部門經(jīng)理,在生產(chǎn)計劃與物料控制、采購、物流等方面具有豐富的管理經(jīng)驗,對鑄造、機械加工、電鍍、熱處理、服裝、化工、汽車零配件等等行業(yè)有豐富的咨詢【點擊詳細】
精益管理實施,有些要點是必須要把握的,我來分享八點。 1、工具的使用是次要的,思想的變革是主要...
我在走訪企業(yè)的過程中,經(jīng)常被問到實施精益管理是自下而上還是自上而下,還是用什么邏輯?每每如此,我只能...
有企業(yè)問我,我們要做精英人才的培訓,如何去做呢?我一般都會給他做一點說明,精益人才是叫育成而不叫培訓...
經(jīng)濟與戰(zhàn)略還用結(jié)合嗎?不用,為什么呢?有人在問我,經(jīng)營管理如何與戰(zhàn)略結(jié)合?我通常會告訴他,不用因為精...
臟的工作環(huán)境,臟的設備,不靠譜的作業(yè)環(huán)境,冷淡的人際關系,沒有協(xié)調(diào)精神的組織關系,無論哪一項,都很難...
現(xiàn)場老反彈維持不住,5S管理如何能夠提升,5S管理最終結(jié)果到底是什么?如何能夠不斷的提高5S管理的目...