我在走訪企業(yè)的過(guò)程中，經(jīng)常被問(wèn)到實(shí)施精益管理是自下而上還是自上而下，還是用什么邏輯？每每如此，我只能笑一笑。精益實(shí)施要遵從的邏輯是什么？其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)的邏輯。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，不管企業(yè)實(shí)施什么，其根本目的都是為了促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。所以說(shuō)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)首先關(guān)注的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確立并對(duì)應(yīng)短板及長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
其次，圍繞達(dá)成和挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，用育人的手段來(lái)實(shí)踐方法，用機(jī)制約束來(lái)激發(fā)潛力。那么，育人的手段有哪一些呢？包含不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)管理為基準(zhǔn)服務(wù)，挑戰(zhàn)目標(biāo)的方針，運(yùn)營(yíng)管理為挑戰(zhàn)目標(biāo)服務(wù)，機(jī)制約束包含哪一些呢？包含如何與目標(biāo)結(jié)合，形成時(shí)效性的訓(xùn)練，包含正向激勵(lì)的績(jī)效管理，包含促進(jìn)參與的改善機(jī)制等等。
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