電力、水務行業(yè)實戰(zhàn)派服務營銷專家服務禮儀導師國家企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師行業(yè)標準化營業(yè)廳建設專業(yè)顧問企業(yè)服務團隊形象禮儀提升教練 5年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、7年企業(yè)運作和管理經(jīng)驗
教育背景:
『行業(yè)經(jīng)歷』李老師從業(yè)期間一直擔任企業(yè)培訓工作,有著豐富的授課與實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來潛心致力于【點擊詳細】
老板們不要去討好所有的顧客,這是一個很愚蠢的做法。有顧客喜歡你,就有顧客討厭你,讓所有的人都喜歡的不是產(chǎn)品,那是人民幣。想把產(chǎn)品賣給全天下所有的人,也就意味著沒有人真正為你去買單,心越大越不賺錢。服裝舉個案例。 第一類人,對品牌特別忠
產(chǎn)品中看得見、摸得著的部分,做的比競爭對手更好,然后拿出來主動的讓客戶去體驗。舉一個例子,為什么肯德基麥當勞在中國會這么受歡迎?其實并不是他們的漢堡做的有多好吃,而是他們的服務做的讓我們印象深刻。當我們?nèi)ンw驗他們服務的時候,你買不買他們家的
現(xiàn)在很多行業(yè)都變成了服務業(yè),如何去提升企業(yè)的服務品質呢?各位提升服務的品質,它的核心不是建立標準和流程,而是樹立服務的意識和有良好的服務態(tài)度。我相信一個愿意主動提供服務和有良好的服務態(tài)度的人,他的服務品質一定不會差到哪去。所以說各位老板,各
如何打造高品質的服務。 1、了解客戶的需求是品質服務的起點。必須重視與客戶的直接接觸,主動且定期的進行溝通,這樣才能掌控他們的心理,了解他們的真正需求,并隨時洞察這些需求的變化。 2、喜出望外是服務的最高境界。營銷大師科特勒曾說
我的老客戶老王就狠狠給我上了一課,因為我的怠慢。我跟老王處了很多年,關系很鐵,前段時間一起吃飯,他說最近交付的產(chǎn)品有點問題,出了啥情況?我說公司最近換了新設備,現(xiàn)在是磨合期,應該能用。他說倒是不影響使用,下面的人有點抱怨換設備的事,你應該提
他從非常小的活動到公司的這個過程,我就是反復在做,反復在提升,反復在升級,到最后我能收到錢變得更好,那是不是在做迭代?我們突破了這個想法,從原本的N次交易的服務的思維去做保險,到變成了你要做成品質服務的網(wǎng)絡的思維,我們用了大概有三年的時間去
我們分享一下關于項目中客戶體驗的話題。那團隊下要么是把用戶體驗提升了,有的時候我的成本也沒下降,效率也沒提升。但是如果你能把用戶體驗提供好,也可以總之,在一個優(yōu)秀的成功的團隊基礎之上,你只要能夠把用戶體驗,能夠把成本或者效率三者至少做到唯一
和大家分享關于酒店或餐飲經(jīng)常會碰到的一個場景,我們應該怎么來處理,那就是抱怨或投訴。面對抱怨或投訴,我們應該具備哪一些溝通技巧呢? 1、同理心,一定要仔細聆聽客人投訴的內(nèi)容,搞清楚投訴的點在哪里。 2、就是我們表示感謝,我們很多