秦敏,祖籍遼寧.中國實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師、中國金牌企業(yè)教練、資深心態(tài)管理專家、情緒管理專家、領(lǐng)導(dǎo)力研究學(xué)者.《贏在心態(tài)》、《決勝中堅》課程創(chuàng)始人.
秦敏老師曾在大型國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)、培訓(xùn)講師,經(jīng)歷了從推銷員到企業(yè)管理顧問,從業(yè)務(wù)員到企業(yè)培訓(xùn)師,從銷售到市場,從客戶管理到團(tuán)隊管理的歷練,在【點擊詳細(xì)】
銷售團(tuán)隊管理:平衡競爭意識與互幫互助。 一、問題提出。 1.團(tuán)隊有競爭意識但缺乏互幫互助的感覺,如何解決這一問題。 二、分析問題。 1.有競爭意識是好的,但在銷售團(tuán)隊中,讓業(yè)績好的人幫助業(yè)績不好的人,雖從領(lǐng)導(dǎo)層角度看
團(tuán)隊管理中要避免的四種形式主義。 一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不應(yīng)被這種表象感動,否則是給演員發(fā)片酬。 二、亂開會。遇到問題不解決,通過開會處理,如員工業(yè)績不好就開會,這種方式會毀掉團(tuán)隊。 三、偽管理
要做好短視頻需要一個多元化高效的團(tuán)隊,能夠包含如下的成員。 一、策劃人員。負(fù)責(zé)根據(jù)短視頻的主題和目標(biāo)受眾制定策略,策劃短視頻創(chuàng)意和故事。制定內(nèi)容大綱和腳本,并制定完成短視頻需要的時間表。 二、創(chuàng)意制作人員。創(chuàng)意制作人員包括了視覺
每周團(tuán)建聚餐可不是吃吃喝喝!對于打造過硬團(tuán)隊真的是有必要有作用。我們通過分析團(tuán)隊建設(shè)的四個關(guān)鍵關(guān)鍵要素,來呈現(xiàn)出團(tuán)建聚餐在打造過硬團(tuán)隊中到底起到了什么作用?強控未必能夠讓團(tuán)隊團(tuán)結(jié)高效,服從也未必代表員工勇敢和奉獻(xiàn)。團(tuán)隊不在于有多少人、有多少
團(tuán)隊的凝聚力和向心力很大程度取決于成員是否感受到被賞識和認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)公司常因快速發(fā)展和高強度工作忽略此點。分享兩個讓團(tuán)隊成員感受到被賞識認(rèn)可的關(guān)鍵詞。 一、是 “仁愛”,其是儒家思想核心,代表對人的尊重和關(guān)愛。企
新業(yè)務(wù)團(tuán)隊搭建最大的誤區(qū)是什么呢? 一、很多企業(yè)在新業(yè)務(wù)團(tuán)隊搭建中,總是覺得是薪資的問題,其實是企業(yè)做錯了,但是不知道錯在哪了。就是如果是技術(shù)型人才的引進(jìn),這個人才的需求畫像,萬萬不可以讓行業(yè)專家來提要求。我們很多技術(shù)型的企業(yè),他們的
我要分享一個目前非常熱門的裂變模式,該模式已在十幾款產(chǎn)品上成功應(yīng)用,幾個月的時間內(nèi)。每月流水達(dá)到了兩三個億,會員人數(shù)更是高達(dá)幾萬人,那么他們是如何實現(xiàn)這一成就的呢? 1、你需消費四百九十九元,你就可以成為該平臺的代理獲得價值四百九十九
我們來定義一下爛團(tuán)隊啊,我覺得可能爛團(tuán)隊,我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團(tuán)隊,他就不能稱之為是爛團(tuán)隊,對不對?所以我們要做的第一件事情,這要把我們這個團(tuán)隊當(dāng)中的做事的標(biāo)準(zhǔn)去把它固定化,要把它萃取出來,形成模板,