國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證培訓師
大唐集團干部管理培訓學院特聘講師
北京國資委培訓中心(北京經(jīng)濟干部學院)特聘講師
銘鑒中國管理研究院項目研究中心負責人
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師
北京大學民營經(jīng)【點擊詳細】
為什么同樣的兩個團隊的負責人,他們的業(yè)績會一個天上一個地下,其實很大的一個區(qū)別就是,做的好的,往往比...
新晉團隊管理者要想做好團隊管理工作,一定要牢記以下四點。 1、從團隊處獲取信息,而不是僅于個人...
一個新晉的團隊管理者,為什么做了很多工作,仍難以得到上下級的認可呢?不是因為能力問題,而是因為有一些...
新進的管理者,你還在擠牙膏式的帶團隊嗎?普通員工和管理層的思考層面是不同的,作為管理者,我們要學會向...
管理團隊的六個規(guī)矩。 1、沒有下部為例。管理中有個破窗效應(yīng),窗戶破了就必須馬上堵上,否則就會有...
很多人都晉升管理層了,但是很多人其實不知道該怎么管理,下面就給大家介紹四點上市企業(yè)管理者總結(jié)的經(jīng)驗。...
不會對員工進行分類管理,常常帶不好團隊,如果能管理好他們,咱們的公司會有質(zhì)的變化,接下來我就教你把員...
我們該如何做一個優(yōu)秀的管理者呢?優(yōu)秀的管理者不應(yīng)該是高高在上的,其實他應(yīng)該有更大程度的擔當。一個有擔...