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班組建設(shè)技術(shù)課程培訓對象：制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門經(jīng)理、主管等。課程前言：眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培
基層管理能力課程培訓對象：新晉管理干部、主管以及班組長等。課程前言：針對基層管理干部所需具備的基本觀念、管理技能，培養(yǎng)基層管理干部的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責任有更深入的認知，啟發(fā)自身管理意識，成為能自主管
工作行為培訓培訓目的組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自我們的自我管理和人際關(guān)系管理。本課程通過改變我們固有的思維和工作習慣，使我們在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文
管理人員技能課程培訓目標1.作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。2.了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導
職業(yè)化的溝通技巧一、課程背景生活中無時無刻都在進行著溝通，在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質(zhì)嚴重影響著一
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