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如果你的學習效率低，記憶效率差，一部分原因是因為你的學習方法不太好，但是還有很大一部分原因是因為你不會用腦。用腦也是有方法的。今天從腦科學的角度給你科普幾個用腦的好方法，幫你把學習效率瞬間拉滿。 第一個方法，有氧運動法，你肯定聽說...
一、舞臺上的領(lǐng)導力展現(xiàn) 在《披荊斬棘的哥哥》節(jié)目中，張晉的領(lǐng)導力表現(xiàn)得淋漓盡致。節(jié)目錄制過半時，他就像一匹黑馬脫穎而出。在舞臺表演方面，他不僅自身有著出色的舞臺表現(xiàn)力，而且作為隊長發(fā)揮著極為重要的領(lǐng)導作用。從排名來看，在五公后他勇奪第一，
慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認同、不想做、不愿做，這會導致錯失新機遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會增加人員。核
一、章義伍與領(lǐng)導力提升概述 章義伍作為實力派管理培訓專家，在領(lǐng)導力提升方面有著獨特的見解和豐富的經(jīng)驗。他的相關(guān)課程如“共贏領(lǐng)導力--提升領(lǐng)導力5種技術(shù)”等，為眾多渴望提升領(lǐng)導力的人士提供了寶貴的學習資源。領(lǐng)導力在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等多方面
一、領(lǐng)導力的多面性 領(lǐng)導力是一門綜合性的藝術(shù)。從張婷婷編著的《領(lǐng)導力》中可以看出，領(lǐng)導力不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的管理技能與方法。它涵蓋了策劃能力，這是對未來發(fā)展方向的規(guī)劃與布局；執(zhí)行能力則是將計劃付諸實踐的關(guān)鍵，確保目標不只是紙上談兵。制
助力員工思維轉(zhuǎn)變的六個建議如下。 一、明確目標。讓員工了解公司長期目標和愿景，從更寬廣角度思考工作。 二、責任共擔。鼓勵員工承擔更多責任，像老板一樣思考決策影響。 三、培養(yǎng)創(chuàng)新思維。激勵員工提出創(chuàng)新性建議和解決方案，促進企
一、章義伍的從業(yè)背景與資歷 章義伍在領(lǐng)導力領(lǐng)域的權(quán)威性與其豐富的從業(yè)經(jīng)歷密不可分。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職，這兩家企業(yè)在各自的行業(yè)內(nèi)都是具有廣泛影響力的巨頭。在聯(lián)想，他擔任市場副總監(jiān)，積累了在大型科技企業(yè)的管理經(jīng)驗。而麥當勞作為全球知名的餐
一、初識章義伍領(lǐng)導力體系 章義伍老師的領(lǐng)導力理念是一個完整的體系。在接觸到他的“共贏領(lǐng)導力”理論之前，我們可能對領(lǐng)導力的認識是碎片化的。他的理論猶如一幅拼圖，將領(lǐng)導力的各個方面完整地拼湊在一起。例如，在傳統(tǒng)的管理理念中，領(lǐng)導可能僅僅被視為
一、張勇領(lǐng)導力的初步形成 張勇的領(lǐng)導力在早期就有所展現(xiàn)。1994年，他從四川簡陽起步，當時僅是一個有著4張餐桌的小店。他與其他三個年輕人每人出2000塊錢共同創(chuàng)業(yè)。在這個過程中，隨著公司的發(fā)展，張勇憑借自身較強的領(lǐng)導力開始掌握全局。到20
一、章義伍及其領(lǐng)導力理念的背景 章義伍作為一位有著豐富企業(yè)任職經(jīng)歷的管理培訓專家，在聯(lián)想和麥當勞等知名企業(yè)的工作經(jīng)驗無疑為他的領(lǐng)導力理念奠定了堅實的基礎(chǔ)。2001 - 2009年連續(xù)多年被評為中國杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家，這一
務(wù)必培養(yǎng)職場 “有效思維”： 一、目標導向思維。有目標不一定能有結(jié)果，沒目標必然沒結(jié)果。也許有人說沒目標也出了結(jié)果，如果職場凡事靠運氣，不如不上班天天守著彩票點。 二、系統(tǒng)化思維。舉個例子，很多女生想減肥
一、領(lǐng)導力的內(nèi)涵與張琦領(lǐng)導力法則的基礎(chǔ) 領(lǐng)導力在組織中有著至關(guān)重要的意義。它是指一個人在組織中影響他人朝著共同目標努力的能力。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導力是把握一個組織的使命、目標、愿景，并動員人們?yōu)榱诉@個使命去努力奮斗的力量。張琦的領(lǐng)導力法則也是
一、章義伍與共贏領(lǐng)導力簡介 章義伍是一位職業(yè)經(jīng)理人兼管理類培訓師，在2001至2005年連續(xù)五年被評為中國杰出培訓師或極具影響力的實戰(zhàn)培訓專家。他的“共贏領(lǐng)導力”理念有著獨特的內(nèi)涵。共贏領(lǐng)導力強調(diào)領(lǐng)導者與下屬之間是一種共贏的關(guān)系。在企業(yè)管
一、章義伍與情境領(lǐng)導力簡介 章義伍是一位在管理培訓領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的專家。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職，并且擔任眾多知名高?？偛冒嗷駿MBA班的特聘教授，還是美國領(lǐng)導力中心《情境領(lǐng)導》認證中文培訓師等重要角色。2019年11月22 - 24日，
一、張永慶簡介 張永慶是一位在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著獨特見解和影響力的人物。他雖未就讀于大學，但這并沒有阻礙他在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路上的探索與前行。在當今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，學歷往往被視為一種重要的資本，但張永慶的經(jīng)歷表明，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功并非完全取決于學歷背
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)世界和各類組織中，領(lǐng)導力的重要性不言而喻。領(lǐng)導力就像一艘船的舵，掌控著組織前行的方向。而張琦領(lǐng)導力框架課程為眾多渴望提升領(lǐng)導力的人提供了一個系統(tǒng)的學習路徑。這一課程在領(lǐng)導力的諸多方面有著深入的見解和獨特的教學
一、張文宏醫(yī)生領(lǐng)導力的體現(xiàn)基礎(chǔ)：專業(yè)能力 張文宏醫(yī)生之所以能夠展現(xiàn)出領(lǐng)導力，首先源于他深厚的專業(yè)能力。作為一名醫(yī)學工作者，他在傳染病學等領(lǐng)域有著深入的研究和豐富的臨床經(jīng)驗。在應(yīng)對各種傳染病疫情時，他憑借自己的專業(yè)知識準確判斷疫情的發(fā)展趨勢
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥，會被當成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領(lǐng)導有明
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境以及各類組織運行中，領(lǐng)導力的重要性不言而喻。張琦所參與的領(lǐng)導力相關(guān)課程為我們深入理解領(lǐng)導力提供了豐富的素材。通過對張琦領(lǐng)導力課程的學習，我們能從中汲取諸多關(guān)于領(lǐng)導力的寶貴經(jīng)驗和深刻認識。 二、張琦領(lǐng)導力
一、章義伍及其領(lǐng)導力研究背景 章義伍是一位在領(lǐng)導力研究與培訓領(lǐng)域極具影響力的人物。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職，并且是中國培訓聯(lián)合會副會長、管理培訓專家。從2009 - 2025年連續(xù)多年被評為中國杰出的培訓師或極具影響力的實戰(zhàn)培訓專家。他在長
一、注重數(shù)據(jù)驅(qū)動與精細化運營 張一鳴的領(lǐng)導力風格中，注重數(shù)據(jù)驅(qū)動和精細化運營是一個顯著的特點。在字節(jié)跳動，他強調(diào)每個產(chǎn)品團隊都要依靠數(shù)據(jù)分析和用戶反饋來做決策。數(shù)據(jù)就像是企業(yè)航行中的指南針，能夠精準地指出產(chǎn)品的發(fā)展方向。例如，字節(jié)跳動旗下
一、引言 在企業(yè)發(fā)展的長河中，領(lǐng)導者的領(lǐng)導力起著至關(guān)重要的作用。張瑞敏作為海爾集團傳奇的締造者，他的領(lǐng)導力在國內(nèi)外都備受贊譽。從一個瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為全球知名的家電企業(yè)，海爾的崛起離不開張瑞敏卓越的領(lǐng)導。他如同一位舵手，引領(lǐng)著海爾這艘
一、章義伍其人及其在領(lǐng)導力培訓的地位 章義伍是一位在領(lǐng)導力培訓領(lǐng)域有著卓越影響力的人物。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職，這樣的工作經(jīng)歷為他積累了豐富的企業(yè)管理和領(lǐng)導實踐經(jīng)驗。他還擔任中國培訓聯(lián)合會副會長這一重要職位，這足以證明他在培訓界的地位。從
你是否有想做一件事很久，卻因各種擔心而糾結(jié)未付諸行動。之后看到別人有結(jié)果又后悔自責的經(jīng)歷？這就是內(nèi)耗。有方法可讓行為盡快發(fā)生且不內(nèi)耗，即二進制思維法。二進制是計算機語言，由 0 和 1 組成算法，可將所有決定簡化成二進制模式。做就等于成功，
一、領(lǐng)導力思維的內(nèi)涵 領(lǐng)導力思維是一個復(fù)雜且多維度的概念。詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納認為“領(lǐng)導力就是激勵大家為了共同的目標而努力”。這一觀點揭示了領(lǐng)導力思維的一個重要方面，即它不是單純的個人能力展示，而是一種能夠激發(fā)團隊成員積極性的思維
小微企業(yè)要有十倍好思維才能快速彎道超車。十倍好思維不是比對手好百分之十，而是好十倍，需用顛覆式創(chuàng)新方法解決問題。 亞馬遜成功體現(xiàn)了十倍好思維威力。其成立二十多年大多虧損或微利，2005 年貝佐斯推出 Prime 會員服務(wù)，用戶交 79
一、引言 在當今商業(yè)世界的舞臺上，張一鳴無疑是一位極具影響力的領(lǐng)導者。他所創(chuàng)立的字節(jié)跳動在短時間內(nèi)取得了令人矚目的成就，旗下?lián)碛斜姸嘀a(chǎn)品，如抖音、今日頭條等。這些成就的背后，張一鳴的領(lǐng)導力起著至關(guān)重要的作用。對他領(lǐng)導力的分析，不僅有助
一、張志賢在中新領(lǐng)導力論壇中的角色 張志賢作為新加坡的重要人物，在中新領(lǐng)導力論壇中扮演著關(guān)鍵的角色。中新領(lǐng)導力論壇為兩國在領(lǐng)導力建設(shè)、應(yīng)對風險挑戰(zhàn)等多方面提供了交流的平臺，張志賢的參與促進了新加坡與中國之間在領(lǐng)導力相關(guān)理念的互動。 例如
一、章義伍及其領(lǐng)導力課程簡介 章義伍是管理培訓領(lǐng)域的一位重要專家，他在中國的培訓界有著先行者和導師的地位。他還擔任北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓以及中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家等重要角色。 他的共贏領(lǐng)導力課程是其眾多課程中的重要部分。
一、張玉忠與卓越領(lǐng)導力的關(guān)聯(lián) 張玉忠在企業(yè)管理與領(lǐng)導領(lǐng)域有著獨特的影響力。他的《卓越領(lǐng)導力》理念發(fā)布于山東省，這一理念對于當?shù)仄髽I(yè)乃至更廣泛區(qū)域的企業(yè)發(fā)展有著重要意義。他本人作為山東省自然科學杰出青年基金獲得者、山東大學海洋生物技術(shù)研究中
一、引言 在職場的發(fā)展進程中，領(lǐng)導力的重要性日益凸顯。它如同一個組織前行的燈塔，引領(lǐng)著團隊朝著目標奮勇前進。張琦參加的魅力領(lǐng)導成長課程，猶如一把鑰匙，為我們打開了深入理解領(lǐng)導力的大門。通過這門課程，我們可以從多個角度去剖析領(lǐng)導力的內(nèi)涵，以