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工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來(lái)學(xué)會(huì)的研究，到2020年的時(shí)候，最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來(lái)的6大變革驅(qū)動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字， 市場(chǎng)分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
20歲到30歲可以說(shuō)是一個(gè)人的黃金時(shí)段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個(gè)問(wèn)題好好想清楚，才不會(huì)等到35歲來(lái)到時(shí)，才陷入一片惶恐。
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
我自己是做培訓(xùn)的，在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個(gè)
如果顧客不喜歡你，那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽(tīng)你，那就不會(huì)喜歡你。如果你一開(kāi)口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，顧客就不會(huì)傾聽(tīng)你。 &n
提到周報(bào)，我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛，無(wú)數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末，可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式，才能讓員工覺(jué)得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報(bào)文化的，而且我把很多的時(shí)
一談到激勵(lì)，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核，無(wú)不上下宣之，無(wú)不推而廣之。甚者，還會(huì)重金邀
德魯克說(shuō)：“今天受過(guò)教育的人，將越來(lái)越多地指，已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法，終身繼續(xù)學(xué)習(xí)，特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來(lái)社會(huì)，沒(méi)有貧窮的國(guó)家
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么？當(dāng)然是為了解決實(shí)際問(wèn)題?。∨嘤?xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。為了解決這些痛點(diǎn)，2019年3月21日（上半場(chǎng)）、4月25日
有的企業(yè)家對(duì)我說(shuō)：“我不用PPT，它會(huì)限制我的思路，會(huì)偷走聽(tīng)眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時(shí)候確實(shí)是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說(shuō)起。
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨(dú)家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng)，打動(dòng)人心。 一位身家過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問(wèn)我，有必要去專門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎？我的成
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國(guó)吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國(guó)產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語(yǔ)，勾起民眾的家
我們一直在監(jiān)測(cè)中國(guó)非金融部門(mén)的債務(wù)率。通過(guò)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn)，截至2013年三季度中國(guó)的非金融部門(mén)債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
十全十美那是神，是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無(wú)比，毫無(wú)球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問(wèn)，俗話說(shuō)不經(jīng)事則不長(zhǎng)智，每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過(guò)一個(gè)話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說(shuō)道，“馬老師您過(guò)往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程，無(wú)論是成功還是失敗都可
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái)，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式，幾乎沒(méi)有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問(wèn)，馬老師，能將培訓(xùn)上的材料
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來(lái)越多，人們對(duì)email地址的重視度，開(kāi)始越來(lái)越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件，專門(mén)應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要？前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái)，是不是啊？這個(gè)老板就講了啊，說(shuō)自己公司啊，這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊，把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了，這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢？有道理，為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
當(dāng)下職場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)人能繞過(guò)PPT，為什么你的PPT寫(xiě)出來(lái)跟打散彈一樣，找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺(jué)高級(jí)，重點(diǎn)突出。來(lái)分享一個(gè)做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開(kāi)
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí)，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷，在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無(wú)
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后，人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí)，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開(kāi)要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫(huà)太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖，上傳到工具頁(yè)面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫(huà)布!
電影《國(guó)王的演講》由真實(shí)事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒的演說(shuō)籠罩時(shí)，英國(guó)國(guó)王喬治六世依靠語(yǔ)言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長(zhǎng)為出
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