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<p>采購(gòu)談判技巧之說(shuō)話的藝術(shù)，說(shuō)是談判技能中最容易掌握的技能，但要怎么說(shuō)，卻是有一定技巧的。許多采購(gòu)的小伙伴在跟對(duì)方進(jìn)行交流和互動(dòng)的過(guò)程中，很容易犯下一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤，就是講話太過(guò)于碎片化，說(shuō)出來(lái)的話沒(méi)有結(jié)構(gòu)感，沒(méi)有結(jié)構(gòu)感的語(yǔ)言...
<p>采購(gòu)成本控制的三種技巧。商界有句老話，你必須花錢(qián)才能賺錢(qián)，但有79%的采購(gòu)專業(yè)人士表示，他們的首要任務(wù)是削減成本。這句話需要更新一下，以正確的反應(yīng)現(xiàn)代采購(gòu)，那就是你需要花錢(qián)來(lái)省錢(qián)。對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這似乎是一顆難以下咽的苦藥...
作為采購(gòu)，如何選擇供應(yīng)商？ 供應(yīng)商選擇的五大影響因素 1、質(zhì)量因素。質(zhì)量是供應(yīng)鏈的生存之本。產(chǎn)品的使用價(jià)值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，它決定了最終消費(fèi)品的質(zhì)量，影響著產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。因此質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的一個(gè)重要因素。 ...
<p>采購(gòu)管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？當(dāng)我們處于一個(gè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，價(jià)格優(yōu)勢(shì)日漸式微，價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)凸顯。采購(gòu)管理工作是企業(yè)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。那采購(gòu)管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？<br /> 1...
<p>供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇的九大原則。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)基本準(zhǔn)則是QCDS原則，也就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重原則。基于這四個(gè)原則而開(kāi)展的供應(yīng)商選擇的九個(gè)原則。<br /> 原則一，系統(tǒng)全面性原則。全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用。...
<p>直接采購(gòu)和簡(jiǎn)介采購(gòu)的區(qū)別，對(duì)于公司業(yè)務(wù)而言。直接采購(gòu)和間接采購(gòu)占據(jù)著同等重要的地位。直接采購(gòu)用于主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售的物料與服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)。間接采購(gòu)則指的是支持產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售，以及維持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的物料及服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)。直接采...
<p>企業(yè)采購(gòu)管理的十五大工作要領(lǐng)。<br /> 8、遇到問(wèn)題反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)處理，問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理意見(jiàn)或建議，并能與供應(yīng)商做合適的談判結(jié)論。<br /> 9、良好的職業(yè)習(xí)慣，具備成...
<p>企業(yè)采購(gòu)管理的十五大工作要領(lǐng)。<br /> 1、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣，盡量收集更多的產(chǎn)品信息，不熟悉此產(chǎn)品，但會(huì)盡我最大努力尋找懂得產(chǎn)品信息的人，從別人那里學(xué)到本來(lái)自己不清楚的東西。<br /> ...