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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

采購管理15大工作要領(lǐng)(下)

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2304
 企業(yè)采購管理的十五大工作要領(lǐng)。 8、遇到問題反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)處理,問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理意見或建議,并能與供應(yīng)商做合適的談判結(jié)論。 9、良好的職業(yè)習(xí)慣,具備成本概念、利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌能力,善于交流溝通。 10、采購并不一定要強(qiáng)勢,以買賣平等為原則,誠信溝通,雙贏合作,避免因不

企業(yè)采購管理的十五大工作要領(lǐng)。

8、遇到問題反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)處理,問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理意見或建議,并能與供應(yīng)商做合適的談判結(jié)論。

9、良好的職業(yè)習(xí)慣,具備成本概念、利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌能力,善于交流溝通。

10、采購并不一定要強(qiáng)勢,以買賣平等為原則,誠信溝通,雙贏合作,避免因不懂、不喜歡、不需要導(dǎo)致的強(qiáng)制行為,給自己的供應(yīng)商帶來負(fù)面影響。

11、注意責(zé)任問題,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在合同簽訂的同時(shí),要設(shè)想合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的結(jié)果,把握合同條款的嚴(yán)密性,認(rèn)清組織環(huán)境。

12、細(xì)節(jié)決定成敗,采購付款時(shí)需要核對(duì)對(duì)方賬號(hào)信息,不得盲目打款。人類事件的發(fā)生會(huì)直接影響到個(gè)人的發(fā)展空間,切記。

13、勤溝通,善溝通,在溝通中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

14、保證內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化,哪怕定標(biāo)十天,也不能盲目工作一個(gè)月。公司內(nèi)部首先要確定采購的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì),然后帶著標(biāo)準(zhǔn)找品,記得標(biāo)準(zhǔn)去采購

15、根據(jù)采購供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量可獲得性、供應(yīng)商服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)成本是個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)清供應(yīng)商,認(rèn)清市場的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。






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陳飚
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