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到底是PPT重要還是務(wù)實重要？前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺，是不是?。窟@個老板就講了啊，說自己公司啊，這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊，把原來的務(wù)實精神丟掉了，這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會發(fā)生這個事情
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于培訓師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓課結(jié)束后，學員們在人群中不會多看導師一眼，因為培訓
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動總初次見面時，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報上自己的公司名稱，然后將名片遞給對方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手，名片的正方
有的企業(yè)家對我說：“我不用PPT，它會限制我的思路，會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
如果顧客不喜歡你，那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會喜歡你。如果你一開口就是強調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，顧客就不會傾聽你。 &n
對于專職培訓師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄，連續(xù)上映半個月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高，犯我中華者雖遠必誅的宣傳語，勾起民眾的家
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術(shù)哪里強？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學研究中心未來學會的研究，到2020年的時候，最需要的工作技能并不是挖掘機技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時最重要的1
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
今天創(chuàng)下了新的紀錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講，整體感覺不錯，現(xiàn)場氣氛姣好，學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題
親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓師劉平利，非常高興在這個平臺上認識大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學習、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓師，有的伙伴已經(jīng)
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當于74
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事：本科以上學歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
電影《國王的演講》由真實事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
當下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應(yīng)對要留email地址的地方。
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內(nèi)訓 蘇州企業(yè)培訓機構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事，故事說上帝問兩個凡人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一個益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
叱咤培訓行業(yè)10年，我發(fā)現(xiàn)學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式，幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經(jīng)弱弱地問，馬老師，能將培訓上的材料
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務(wù)率。通過測算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國經(jīng)濟的債務(wù)率上升了近75個百分點，截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達到了GDP的2.03倍。從2012年
提到周報，我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛，無數(shù)個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時