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騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義，具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級(jí)。專業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開(kāi)顯示，目的是打造平等氛圍，弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年，八級(jí)及
職場(chǎng)開(kāi)年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進(jìn)行，不能只是空想 “我要發(fā)大財(cái)”，那樣毫無(wú)意義，對(duì)于年度規(guī)劃，可從以下三點(diǎn)思考： 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫(huà)圖紙，這樣會(huì)讓事情變得得心應(yīng)手。
有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案
當(dāng)下職場(chǎng)人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問(wèn)題。如職場(chǎng)內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關(guān)鍵是認(rèn)清自身能力的本質(zhì)是生存能力，要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)、用人管理、專業(yè)技術(shù)等
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直說(shuō)，但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場(chǎng)中成績(jī)突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用，而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法，且不能 &
市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱，職場(chǎng)上則有 “職替” 概念，即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起，我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)
面試時(shí)被問(wèn)到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實(shí)更在乎你如何達(dá)成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無(wú)規(guī)劃時(shí)。可以給面試官 “畫(huà)餅”，重點(diǎn)講個(gè)人能力。比如可以說(shuō)計(jì)劃幾年達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或崗位，為
今年高考錄取工作基本結(jié)束，高校和專業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降，就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)，選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入更多時(shí)間精力，在市場(chǎng)環(huán)
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
做好職場(chǎng)定位，務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，定好自己的職場(chǎng)目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題： 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
想跳槽，建議提前擬定兩個(gè)半月的計(jì)劃，包括四個(gè)階段，每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同問(wèn)題。 一、醞釀期（半個(gè)月）：關(guān)鍵詞是選對(duì)好的時(shí)機(jī)，最值錢(qián)的時(shí)候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個(gè)項(xiàng)目拿到一定成績(jī)的時(shí)候跳槽，能給你很好的背書(shū)，千萬(wàn)不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
如果崗位有以下特點(diǎn)，要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)價(jià)值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門(mén)價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn)，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)，早晚會(huì)被裁。 二、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門(mén)，若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成，在公司為
中高級(jí)崗位（年薪 40 萬(wàn)以上）求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式，若沒(méi)有，可梳理一份完整簡(jiǎn)歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上，凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力，方便獵頭發(fā)現(xiàn)。
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì)，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
年齡增長(zhǎng)應(yīng)與能力相匹配的問(wèn)題，以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問(wèn)題。年齡增長(zhǎng)時(shí)，很多人能力和年齡不相配。 2. 競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。用自己的短板與別人
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求，會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流，可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢，錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，影響職業(yè)形象和晉升空
主題是 35 + 職場(chǎng)女性的順境——找尋工作的意義感。35 歲是人生的黃金分割線。女性在這個(gè)階段可能剛生育完重返職場(chǎng)，可能小有成就，也可能是普通小職員。如果存在職場(chǎng)困惑，可能是沒(méi)有找到工作的意義感，可以從積累、系統(tǒng)、
超過(guò) 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí)，超過(guò) 35 歲就不考慮了，在很多公司看來(lái)，超過(guò) 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人，入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考，這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人，職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒(méi)有職業(yè)安全感，焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代，職業(yè)安全感越低，但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)
在選擇工作時(shí)，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢(qián)接受不喜歡的工作，要么因錢(qián)少放棄喜歡的工作。但一個(gè)人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛(ài)工作，即便短期回報(bào)不佳也愿投入時(shí)間精力。從這個(gè)意義上講，挑選工作主要看三點(diǎn)。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性。若公司和
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知，如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi)，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
一般職場(chǎng)有 45 年，可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí)，職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快，要先定位。 二、成熟期時(shí)，有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可
如何找到熱愛(ài)的事業(yè)，核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛(ài)事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的，它是非理性的，像愛(ài)情一樣是一種親密關(guān)系，不是基于績(jī)效獎(jiǎng)金、級(jí)別、公司名聲等。可能是被招聘的師兄、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
已經(jīng)年底還沒(méi)找到工作，不能錯(cuò)過(guò)最后幾個(gè)月，以下四個(gè)求職真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司鎖 HC，12 月是重要節(jié)點(diǎn)。 二、今年找工作面試人次多，平均三輪以上，大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(gè)月以上，大廠、外企、
找工作是否一定要去熱門(mén)行業(yè)的探討。 一、熱門(mén)行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào)，雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì)，行業(yè)趨勢(shì)也是如此，站在風(fēng)口豬能飛起來(lái)，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對(duì)于
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路，要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力，不要輕易跳槽，要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè)，不要有病亂投醫(yī)，要重新梳理和定位自己，向內(nèi)求，找到自身優(yōu)勢(shì)?？煽紤]小企業(yè)，尤其是成
不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個(gè)人成長(zhǎng)與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)不景氣、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標(biāo)多為進(jìn)事業(yè)編或央國(guó)企，導(dǎo)致工作更難找。