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面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無規(guī)劃時?？梢越o面試官 “畫餅”，重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標(biāo)或崗位，為
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
有人抱怨老板壓榨，工作量加但工資不漲。其實老板壓榨不了我們，工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲，我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認知能力問題找解決方案
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干，三十到四十歲追求高度達到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數(shù)曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點
如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門，若業(yè)績目標(biāo)未完成，在公司為
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好
一般職場有 45 年，可分為三個階段。 一、成長期時，職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪，需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快，要先定位。 二、成熟期時，有了一定經(jīng)驗和職位，核心競爭力體現(xiàn)為不可
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。
有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因，以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰，還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手，有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機，探討其中的規(guī)律和邏輯。
未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感，這類工作要求有高的知識技能，同時要有高的情感投入度，比如心理咨詢師，既要有專業(yè)技術(shù)支撐，又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感，要求具備高的知識技能，但對情感投入需求不大，像機
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結(jié)合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識要求，進行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實現(xiàn)個人社會價值。
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務(wù)，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標(biāo)的問題。若別人能完成而自己完不成，就是
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢，且對女生友好，但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個問題，普通人也能進外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國家地區(qū)：優(yōu)選歐美企業(yè)，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？這是個假大空的問題，為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了，但是一個傻瓜式的回答公式，照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標(biāo)，每一段目標(biāo)都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進。舉個例子：如果我入職貴
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說，但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用，而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法，且不能 &
想跳槽，建議提前擬定兩個半月的計劃，包括四個階段，每個階段對應(yīng)不同問題。 一、醞釀期（半個月）：關(guān)鍵詞是選對好的時機，最值錢的時候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個項目拿到一定成績的時候跳槽，能給你很好的背書，千萬不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討。 一、熱門行業(yè)未必適合普通人。趨勢如天氣預(yù)報，雖有預(yù)測但并非絕對，行業(yè)趨勢也是如此，站在風(fēng)口豬能飛起來，但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè)，今年很多光伏和新能源汽車企業(yè)在裁員，老板艱難員工也受影響。對于
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責(zé)的態(tài)度。
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很
今年高考錄取工作基本結(jié)束，高校和專業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿(mào)等專業(yè)熱度下降，就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴峻就業(yè)形勢，選工作可參考兩個標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入更多時間精力，在市場環(huán)
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
40 歲以上的人找工作越來越難，常因年齡面臨求職危機。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期，降低目標(biāo)。過了 40 歲，心力、體力和思維與年輕人有差距，企業(yè)不會花同樣成本雇年紀大的員工，所以薪酬、職級和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41
關(guān)于跳槽有以下幾點思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認知，如果只做幾個月或一年就離開，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
普通職場人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個人的公司，當(dāng)老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺做職能職位遠遠支撐業(yè)務(wù)，而是在業(yè)務(wù)一線，像很
年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
如何找到熱愛的事業(yè)，核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的，它是非理性的，像愛情一樣是一種親密關(guān)系，不是基于績效獎金、級別、公司名聲等?？赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和
不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標(biāo)多為進事業(yè)編或央國企，導(dǎo)致工作更難找。