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耿鑌

耿鑌

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

耿鑌課程

鑄將行動——后疫情時代終端團隊建設(shè)與管理

終端團隊建設(shè)與管理課程課程背景:團隊強,門店就強!效能高,業(yè)績就高!疫情的持續(xù)反復(fù),對整個零售行業(yè)影響是非常大的,客流量的減少,員工士氣低落,終端人員流失率的增加,這些都會給終端管理者帶來了很多新的挑

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

魚塘管理——四步做好VIP維護與轉(zhuǎn)介紹

VIP維護與轉(zhuǎn)介紹課程課程背景:所有的營銷專家都認為,開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升?如何

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

舞動奇績——銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取

銷售心理與經(jīng)驗萃取課程課程背景:品牌之間的競爭越來越激烈,終端顧客的要求越來越挑剔;行業(yè)和疫情的雙重影響高燒不退,客流和消費預(yù)算的雙減現(xiàn)實嚴重;一家門店不能只靠銷冠來支撐業(yè)績,其他銷售顧問如何提升成交

耿鑌 3天 培訓(xùn)時長

我是操盤手——高盈利門店經(jīng)營與業(yè)績提升

門店經(jīng)營業(yè)績提升課程課程背景:今天的終端門店,面對著競爭加劇、人員不穩(wěn)、疫情影響等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,但卻有很多門店能夠逆勢增長,生意不好表面上是門店的客流和銷售問題,實質(zhì)上卻是新時代背景

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

礪劍行動——終端管理者勝任力提升

終端管理者勝任力提升課程課程背景:面對后疫情時代和新零售轉(zhuǎn)型的雙重影響,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而終端管理者是重中之重,是每一家品牌和店鋪的領(lǐng)軍人物,是“發(fā)動機”。

耿鑌 6天 培訓(xùn)時長

*賣手復(fù)制——銷冠經(jīng)驗萃取與大單連單技巧

大單連單技巧課程課程背景:面對同樣的貨品和政策,為什么銷售*的業(yè)績是普通導(dǎo)購的幾倍?面對同樣的客群和排班,為什么銷售*的大單連單比普通導(dǎo)購高很多?面對后疫情時期客流的減少、新零售時代競爭的加劇和客戶的

耿鑌 3天 培訓(xùn)時長

店鋪操盤手——賦能型店長*

賦能型店長課程課程背景:谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇曾說:“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵,而是賦能”,店長,不僅僅是一個忙盲茫的消防員,更應(yīng)該是終端持續(xù)盈利的領(lǐng)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

*賣手復(fù)制——實戰(zhàn)銷售心理與連單技巧

銷售心理與技巧培訓(xùn)

耿鑌 3天 培訓(xùn)時長

魚塘管理--新零售時代VIP精準營銷與粉絲經(jīng)營

VIP營銷培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)公開課

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

引爆沸點——終端實戰(zhàn)銷售心理學(xué)

終端實戰(zhàn)銷售心理學(xué)培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

贏在終端:超級賣手特訓(xùn)營

超級賣手培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

使命必達——611團隊特訓(xùn)營

團隊培訓(xùn)

耿鑌 1天 培訓(xùn)時長

人才留用培訓(xùn)課程

人才留用培訓(xùn)課程

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

門店現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程

門店現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)袖風(fēng)采——領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力提升 培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長

終端管理者勝任力提升

管理者能力提升培訓(xùn)

耿鑌 2天 培訓(xùn)時長
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