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郭致星

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

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項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐

項(xiàng)目的成功培訓(xùn)課程大綱第一單元：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概論案例：我的項(xiàng)目管理者之路案例：中國好聲音為什么這么火？什么是項(xiàng)目案例：項(xiàng)目就在你身邊案例：項(xiàng)目的屬性組織的兩類工作：運(yùn)營和項(xiàng)目案例：可交付成果（Del

郭致星 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策

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項(xiàng)目管理的新發(fā)展——多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理趨勢(shì)

南京項(xiàng)目組合管理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

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項(xiàng)目及其管理規(guī)律

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研發(fā)項(xiàng)目管理體系與應(yīng)用實(shí)踐

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項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

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多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與沖突管理

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐

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項(xiàng)目管理知識(shí)體系*實(shí)踐

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項(xiàng)目管理工具模板應(yīng)用實(shí)踐 （項(xiàng)目管理可視化）

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