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楊小松

楊小松

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊小松課程

卓越績效與共贏薪酬戰(zhàn)略

共贏薪酬戰(zhàn)略課程課程背景:沒有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合約更重要,參與薪酬設(shè)計過程跟薪酬高低結(jié)果一樣重要高薪不等于高激勵,一味加薪的*惡果是破壞公司文化和機制,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是建立有競爭力人才

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

平衡計分卡與戰(zhàn)略實施

平衡計分卡實施課程培訓(xùn)目標(biāo):了解平衡計分卡和績效管理及戰(zhàn)略管理的關(guān)系了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理的流程掌握平衡計分卡的概念和具體操作方法了解企業(yè)關(guān)鍵流程及流程改進的方法掌握指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定等績效管

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略

企業(yè)共贏薪酬與卓越績效戰(zhàn)略培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

基于員工成長的績效體系建設(shè)

企業(yè)基于員工成長的績效體系建設(shè)培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

績效管理實戰(zhàn)技巧

企業(yè)績效管理實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

績效管理體系設(shè)計與實施

企業(yè)績效管理體系設(shè)計培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與績效實施

企業(yè)目標(biāo)管理與績效實施培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

薪酬體系設(shè)計與管理

薪酬體系設(shè)計課程培訓(xùn)

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

薪酬體系設(shè)計與管理培訓(xùn)

薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)課程

楊小松 2天 培訓(xùn)時長

績效輔導(dǎo)與面談技巧

績效面談技巧

楊小松 2天 培訓(xùn)時長
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