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團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)管理課程課程背景：管理者的職責(zé)之一，是做好部屬的激勵(lì)，激活部屬工作能動(dòng)性，成為卓有成效的管理者！《管理者如何進(jìn)行激勵(lì)》課程，完美融入了“*”及《哈佛商業(yè)評(píng)論》的前瞻
班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程課程對(duì)象： 班組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門管理人員、培養(yǎng)對(duì)象。課程收益：明確班組長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知，擺正位置，促進(jìn)班組長(zhǎng)的管理能力發(fā)展；解析班組長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力
輔導(dǎo)與激勵(lì)員工課程課程背景：班組長(zhǎng)的重要職責(zé)之一，是做好部屬的培育與激勵(lì)。本課程以“員工培養(yǎng)”、“教練式輔導(dǎo)”、“有效激勵(lì)”為班
高效班組管理課程課程背景：班組長(zhǎng)集“兵頭將尾”于一身，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”、“一帶一路”
團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力課程課程背景：龍年伊始，萬象更新！全新的2024年，已迎面而來！這是一個(gè)“AI+后疫情時(shí)代”，更是一個(gè)嶄新的快速變革時(shí)代！全新的商業(yè)模式、管理模式，正在迅速改變著各行
中層管理素養(yǎng)課程課程背景：中層干部的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)個(gè)人、部門、組織起著至關(guān)重要的關(guān)鍵性作用。作為管理者，必須學(xué)習(xí)成長(zhǎng)為卓越的管理者！卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？答案是肯定的！也是必須的！進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的信息
大學(xué)生職場(chǎng)修煉課程課程背景：初入職場(chǎng)的大學(xué)生，如何面對(duì)正在發(fā)生快速變革的職場(chǎng)新時(shí)代？進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的信息化時(shí)代，工業(yè)智能化、學(xué)習(xí)碎片化、溝通網(wǎng)絡(luò)化。新時(shí)代，正發(fā)生著前所未有的巨大變化，大學(xué)生需要盡
學(xué)習(xí)組織建設(shè)課程課程背景：《第*》的作者*.圣吉在長(zhǎng)期的研究中發(fā)現(xiàn)，1970年名列*《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的大公司，到20世紀(jì)80年代已有1/3銷聲匿跡。他認(rèn)為這些企業(yè)
激勵(lì)和授權(quán)課程課程背景：授權(quán)，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理技術(shù)之一，更是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者從更科學(xué)更專業(yè)的角度掌握和應(yīng)用。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能進(jìn)行有效的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)工作或許會(huì)一直止步不前?！额I(lǐng)導(dǎo)者如何有效授權(quán)》
溝通沖突管理課程課程背景：管理者需要學(xué)會(huì)解決沖突中的以下問題： 沖突的本質(zhì)是什么？沖突管理的原則、策略、步驟與方法有哪些？沖突管理如何突破？個(gè)人與個(gè)人，個(gè)人與群體，群體與群體之間必然發(fā)生各種
輔導(dǎo)方法技巧課程課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，管理者必須不斷培養(yǎng)員工的能力。如何充分發(fā)揮下屬的作用，并幫助他們掌握新技能呢？通過輔導(dǎo)！管理者的職責(zé)之一，是做好員工的培育與輔導(dǎo)。然而在實(shí)際工作中，部
卓有成效管理者的兩項(xiàng)修煉課程背景：這是一個(gè)快速發(fā)展、模式巨變的全新時(shí)代，工作與生活節(jié)奏日益加快。每個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都必須能夠迅速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員進(jìn)行卓有成效的自我管理
高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理課程背景：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，出現(xiàn)“員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無法第一時(shí)間完成？完成不了業(yè)績(jī)目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)成員如何塑造陽光心態(tài)？”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)
魅力卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、組織發(fā)展，起著至關(guān)重要的關(guān)鍵性的作用。卓越領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)會(huì)嗎？答案是可以的！領(lǐng)導(dǎo)者必須卓越！在實(shí)際工作中，中高層干部經(jīng)常要面對(duì)以下問題：
高效溝通技術(shù)課程背景：高效溝通是每位管理者都必須掌握的重要工作技能。我們經(jīng)常要面對(duì)這樣的溝通問題：●對(duì)上溝通：如何有效聆聽和領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作指令，提出自己的觀點(diǎn)與建議？尋求有效支持？●對(duì)平級(jí)：如何實(shí)現(xiàn)有效
高效執(zhí)行力體系
中高層管理技能
管理技能提升的公開課