*卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程課程目標(biāo):1、管理者及團(tuán)隊(duì)認(rèn)知第五力的存在?理解背景管理的第五力對(duì)人類(lèi)行為的影響。2、管理者從信息和決策兩個(gè)維度清晰認(rèn)知個(gè)人天性,理解團(tuán)隊(duì)*天性匹配模型。3、通過(guò)AMBR流程
結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)準(zhǔn)確課程課程目標(biāo):1、控制“亂”的傾向:增強(qiáng)員工思維有序性,提高員工結(jié)構(gòu)性思維意識(shí);2、建立商務(wù)溝通標(biāo)準(zhǔn):構(gòu)建企業(yè)內(nèi)共同的思維、語(yǔ)言、交流和行文平臺(tái);3、提高&l
組織績(jī)效提升
戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤(pán)模擬
問(wèn)題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙
變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬
TOC沙盤(pán)模擬課程
4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)班
HRBP培訓(xùn)課
邏輯思維與表達(dá)培訓(xùn)
DISC溝通技術(shù)與人際影響力培訓(xùn)
戰(zhàn)略性人力資源管理課程培訓(xùn)
組織能力的轉(zhuǎn)型突破
人力資源的管理系統(tǒng)
結(jié)構(gòu)性思維2天課程培訓(xùn)
人力資源管理員工培訓(xùn)