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姜韋羽

姜韋羽

姜韋羽課程

高凈值客戶經(jīng)營維護(hù)

高凈值客戶經(jīng)營培訓(xùn)課程背景:心若改變,你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。講師講述、案例精舉情境演練、小組討論講師講述、案例精舉情境演

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合營銷實(shí)戰(zhàn)

銀行資產(chǎn)配置培訓(xùn)【課程收益】1.深度*和快速KYC方法2.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯3.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的知識(shí)要點(diǎn)和技能點(diǎn)。4.深度KYC下的網(wǎng)點(diǎn)電話邀約5.知識(shí)彩蛋:高凈值客戶經(jīng)營模式及

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

理財(cái)經(jīng)理工作效能提升實(shí)戰(zhàn)

理財(cái)經(jīng)理工作培訓(xùn)【課程收益】通過對(duì)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,分析客戶對(duì)財(cái)富管理需求的對(duì)比,增強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理的工作信心和以期未來美好的工作前景。分別對(duì)如何開好晨會(huì)和夕會(huì)、如何提升工作效率、如何邀約客戶、如何了解客戶

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字時(shí)代金融業(yè)務(wù)營銷策略

金融業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)課程模塊單元內(nèi)容第一模塊給思路:全員營銷新思路新方法數(shù)字時(shí)代營銷難點(diǎn),破局勢(shì)在必行宏觀:熱錢少,監(jiān)管嚴(yán),時(shí)間短市場:競爭激勵(lì),客群單一,客戶無感營銷:成本居高不下,激勵(lì)動(dòng)能不足,經(jīng)營管

姜韋羽 1天 培訓(xùn)時(shí)長

資產(chǎn)配置實(shí)施與數(shù)字化經(jīng)營

資產(chǎn)配置實(shí)施培訓(xùn)課程大綱:1、資產(chǎn)配置與財(cái)富客戶經(jīng)營場景資產(chǎn)配置與客戶aum增長經(jīng)營周期資產(chǎn)配置在客群經(jīng)營節(jié)點(diǎn)的策略應(yīng)用資產(chǎn)配置溝通六步法流程介紹與案例2、資產(chǎn)配置的常用客戶理念溝通從風(fēng)險(xiǎn)維度:什么是

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中收致勝》

中收業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹:政策“隨著我國直接融資比例的提高和利率市場化改革的深化,‘金融脫媒’和存貸利差收

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

智能化轉(zhuǎn)型背景下廳堂管理與營銷技巧提升

廳堂管理營銷培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程大綱:第一章:導(dǎo)入客戶、網(wǎng)點(diǎn)及銀行發(fā)展趨勢(shì)四大銀行廳堂發(fā)生的變化客戶生活發(fā)生的變化支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起國

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

客群營銷活動(dòng)策劃與組織實(shí)施

客群營銷活動(dòng)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹:網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)是將銀行的服務(wù)觸角進(jìn)行延伸,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)輻射半徑,是在高效管理存量客戶的基礎(chǔ)上,持續(xù)獲取優(yōu)質(zhì)客戶有

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行柜面營銷與投訴處理

銀行柜面投訴培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程大綱:第一部分、銀行產(chǎn)品營銷技巧一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(一)、目標(biāo)市場分類(二)、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別(三)、尋找銀行利

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行客戶分層分級(jí)管理與營銷策略

客戶分級(jí)管理課程培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹:客戶是銀行生存的基礎(chǔ)是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效的管理好客戶如何充分的挖掘客戶需求成為重要

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行金牌客戶經(jīng)理綜合技能提升

銀行客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)象: 行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹:客戶經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)銀行市場拓展的主要人力資源,其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系到銀行的市場銷售的成敗,如何建立起一支

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行決戰(zhàn)開門紅營銷技能特訓(xùn)營

開門紅營銷的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:行長、銀行理財(cái)(銷售)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及全體員工課程介紹:開門紅項(xiàng)目的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營銷

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 培訓(xùn)班

姜韋羽 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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