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高級倉儲管理公開課授課對象：倉儲、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營及公司中高層管理者。課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃
采購流程管理
物流規(guī)劃布局與運(yùn)營課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營、物流
談判高手秘訣課程背景：本課程提供了一種更實(shí)用更切合實(shí)際，更有效的談判溝通方式。輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業(yè)績和更美好的生活”。當(dāng)然
提升成本優(yōu)勢課程背景：要素成本快速上漲，盈利空間大幅擠壓；成本控制虎頭蛇尾，預(yù)定目標(biāo)難以企及；只見樹木不見森林，降本重點(diǎn)不夠突出；成本縮減淺嘗輒止，降本方法不成系統(tǒng)；本課程直擊痛點(diǎn)、立足實(shí)踐，旨在挖掘
供應(yīng)鏈風(fēng)險管控體系課程背景：2017年，中國*辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實(shí)施國家供應(yīng)鏈安全計劃，完善供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提升供應(yīng)鏈風(fēng)險防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變
卓越供應(yīng)鏈管理體系課程背景：“21世紀(jì)，任何不重視供應(yīng)鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競爭優(yōu)勢，而不論其產(chǎn)品、技術(shù)或商業(yè)模式如何先進(jìn)”。這是本課程開發(fā)者吳生福20多年供應(yīng)鏈管理心得。
360度采購成本管理課程背景：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)課程大綱第一講：評估供應(yīng)鏈績效引子案例：標(biāo)桿企業(yè)憑借高效供應(yīng)鏈運(yùn)營獲取巨大成功一、供應(yīng)鏈的價值貢獻(xiàn)1.供應(yīng)鏈對于股東的價值貢獻(xiàn)2.供應(yīng)鏈對于客戶的價值貢獻(xiàn)二、評估供應(yīng)鏈績效1.供應(yīng)鏈三
智慧物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)谡n對象：-致力于提升供應(yīng)鏈計劃能力與庫存控制技能的業(yè)務(wù)骨干與管理人員-參與需求預(yù)測、資源計劃、訂單管理、生產(chǎn)計劃、物料計劃與庫存優(yōu)化工作的相關(guān)崗位課程背景：供應(yīng)鏈計劃與庫存管理，牽一
倉儲庫存管控課程授課對象：倉儲、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營及公司中高層管理者課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)
精益物流管理培訓(xùn)
怎樣采購縮減成本
供應(yīng)風(fēng)險與合規(guī)管理
供應(yīng)商的管理
優(yōu)勢談判策略
高效物流與倉儲管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理的談判培訓(xùn)