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鐘聲

鐘聲

鐘聲課程

高效時間管理培訓(xùn)大綱

高效時間管理培訓(xùn)課學(xué)習(xí) 課程背景1、在職場中,經(jīng)常會碰到事情繁多,時間切割頻繁,任務(wù)來不及應(yīng)對,情緒壓力很大,精力耗散多等情況,因此時間管理能力是需要重點關(guān)注的問題,教會大家學(xué)得會的時間管理

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

基于組織績效的高效執(zhí)行力課程

組織績效執(zhí)行力課程培訓(xùn) 解決方案高效的團隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?!陡咝?zhí)行

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

《情緒與壓力管理》課程培訓(xùn)

情緒與壓力管理課程大綱 課程背景職場人必修的情緒管理課-在不確定性的環(huán)境中修煉積極心態(tài)每位職場人都一定遇到過情緒的波動或低谷,它可能是初入職場時的迷茫,職場瓶頸期的焦慮不安,不被認可時的自我

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

《管理核心五任務(wù)》課程大綱

管理核心任務(wù)課程 【課程收益】課程通過翻轉(zhuǎn)式課堂,聚焦學(xué)員實際管理難題,配以案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實戰(zhàn)訓(xùn)練、測評及行為強化反饋等混合式學(xué)習(xí)方法,以生動活潑的形式,系統(tǒng)講授新任經(jīng)理、轉(zhuǎn)

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

《高效團隊工作坊》大綱

高效團隊工作坊【課程對象】需要打造高效團隊、提升團隊協(xié)作的團隊管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】1、以場景為基礎(chǔ)明確團隊管理的瓶頸在哪里2、建立團隊協(xié)作的意識掌握團隊協(xié)作的方法和技能。3、掌握增強團隊成員相互信任的能

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

崗位經(jīng)驗萃取

崗位經(jīng)驗萃取課程特點:以經(jīng)驗型員工為對象,提煉崗位經(jīng)驗成果,內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化為過程,優(yōu)化體系,提升績效為目的。隱性經(jīng)驗顯性化:選拔具有優(yōu)秀崗位經(jīng)驗的員工(技術(shù)人才、資深老員工、優(yōu)秀管理者等),梳理提煉出對

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》

創(chuàng)新思維能力提升【課程特色】1、用最簡單有效的創(chuàng)新流程+最經(jīng)典有用的創(chuàng)新工具,幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)新,能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。真正做到:市場不斷在變,組織不斷在變,人人都需創(chuàng)新,人人都能創(chuàng)新,人人都要創(chuàng)

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

問題分析與解決

問題分析線下課

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

高效團隊五關(guān)鍵

怎么培訓(xùn)成高效團隊

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新實踐與能力提升工作坊

創(chuàng)新實踐課

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-*大綱

引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)班

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

新時代員工溝通技巧

新時代員工溝通技巧培訓(xùn)

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧

領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧培訓(xùn)

鐘聲 1天 培訓(xùn)時長

卓越經(jīng)理五任務(wù)

卓越經(jīng)理任務(wù)培訓(xùn)

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長

高效經(jīng)理管理技能

高效經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

鐘聲 2天 培訓(xùn)時長
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