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投融資策略課程1產(chǎn)品/服務(wù)1、解決什么痛點(diǎn)2、相對(duì)替代品、xx品的優(yōu)劣勢3、如何運(yùn)營、盈利等4、如何擴(kuò)大規(guī)模2團(tuán)隊(duì)1、價(jià)值觀，理念契合2、性格，優(yōu)劣勢互補(bǔ)3、互相信任、認(rèn)可，甘苦與共4、分工明確，股權(quán)
涉稅流程培訓(xùn)課程大綱：第一部分：稅務(wù)管理內(nèi)控流程稅務(wù)管理制度及崗位職責(zé)稅務(wù)登記及相關(guān)資格認(rèn)定稅務(wù)籌劃納稅申報(bào)和稅款繳納會(huì)計(jì)核算發(fā)票管理稅務(wù)檢查與分析納稅資料、檔案管理稅務(wù)管理問責(zé)第二部分：稅務(wù)管理內(nèi)部
稅收籌劃問題解決課程背景目前，我國股權(quán)交易市場日趨活躍，股權(quán)轉(zhuǎn)讓在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的各個(gè)階段頻繁出現(xiàn)，稅收成本成為股權(quán)轉(zhuǎn)讓面臨的突出問題之一。由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及金額普遍較大，所得稅就成為最主要的稅收成本。股
審計(jì)策略方法培訓(xùn)1.內(nèi)部審計(jì)的概念和業(yè)務(wù)類別1.內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的動(dòng)因及發(fā)展趨勢2.內(nèi)部審計(jì)的定義3.內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類別4.內(nèi)部審計(jì)的目的：合理保證實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)1.遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度2.信
財(cái)務(wù)整合培訓(xùn)第1章緒論第1節(jié)研究背景及現(xiàn)實(shí)意義第2節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第3節(jié)研究的理論依據(jù)第4節(jié)研究思路和方法第2章零售業(yè)并購發(fā)展概述第1節(jié)零售業(yè)并購的內(nèi)涵第2節(jié)零售業(yè)并購的動(dòng)因第3節(jié)零售業(yè)并購發(fā)展概述第
納稅管理課程【第一部分】建筑施工企業(yè)專業(yè)話術(shù)語建筑施工企業(yè)的施工節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式建筑業(yè)社會(huì)保障費(fèi)/農(nóng)民工保證金施工方式：包工包料，甲供材（超供材），清包工總包管理費(fèi)/總包配合費(fèi)工
企業(yè)上市戰(zhàn)略課程一、從前科技企業(yè)為什么/怎么搭紅籌架構(gòu)海外上市？（一）科技企業(yè)為什么去海外上市？（二）在*上市：新經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)（三）怎么搭紅籌（VIE）架構(gòu)海外上市（四）接下來怎么辦？二、科創(chuàng)板的變革與
集團(tuán)資金管理培訓(xùn)課程特色：好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活，干更大的事情；能控制風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)有所依靠；能構(gòu)建勢能，讓企業(yè)分享由此帶來利益。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金，用專業(yè)和合理的模
稅務(wù)發(fā)票培訓(xùn)課程背景電子發(fā)票是指在購銷商品、提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動(dòng)中，開具、收取的以電子方式存儲(chǔ)的收付款憑證。目前，電子發(fā)票僅限開具增值稅普通發(fā)票。電子發(fā)票將發(fā)票資料電子化，采用全國統(tǒng)一
稅收風(fēng)險(xiǎn)管控課程一、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票開具、納稅申報(bào)與票表比對(duì)1、預(yù)售收款發(fā)票開具與申報(bào)2、已交營業(yè)稅補(bǔ)開發(fā)票3、銷售跨營改增時(shí)點(diǎn)4、退款、退房、更名、換房5、票表比對(duì)與申報(bào)注意事項(xiàng)6、比對(duì)不符異常處理-
管理會(huì)計(jì)精細(xì)培訓(xùn)課程背景細(xì)節(jié)決定成敗，在現(xiàn)代化管理中管理會(huì)計(jì)的作用越來越明顯，本次課程面向企業(yè)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)管理者，突出精細(xì)化成本管控在具體實(shí)踐工作中的落地方案，以案例的形式生動(dòng)展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理課程課程背景：我國目前2000萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員，80%都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，早已大大飽和，而管理會(huì)計(jì)人才缺口高達(dá)300萬。其實(shí)從2013年開始，國家就陸續(xù)發(fā)布重磅文件，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建議。其
投資風(fēng)險(xiǎn)管理課程課程背景：風(fēng)險(xiǎn)理念古人云：“憂勞興國，逸豫亡身”、“生于憂患、死于安樂”。“上醫(yī)治未?。L(fēng)險(xiǎn)管理），下醫(yī)治已?。ㄎC(jī)處理）&
國有企業(yè)改革的培訓(xùn)課程大綱：第一部分：國有企業(yè)分類1、按企業(yè)市場地位或競爭程度分類電力、鐵路、航空、電信、港口等壟斷性較強(qiáng)的企業(yè)為一類工業(yè)、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)旅游等競爭性較強(qiáng)的企業(yè)為一類2、有按利益屬性和賦
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理培訓(xùn)課程背景：近期國家出臺(tái)的關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊新政后下，梳理企業(yè)固定資產(chǎn)全面財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)價(jià)值。從財(cái)務(wù)管理入手，到政策解讀，再到企業(yè)固定資產(chǎn)增值創(chuàng)新。從中判斷經(jīng)濟(jì)形勢，一是看&ldquo
工程審計(jì)培訓(xùn)課程提綱第一部分、全過程中的“五步曲”1、估算2、概算3、預(yù)算4、結(jié)算5、決算第二部分、*的工程審計(jì)形式—全過程跟蹤審計(jì)1、目的2、對(duì)象：審計(jì)對(duì)象主要是
稅務(wù)處理策劃培訓(xùn)【課程背景】2018年是我國稅法大/改/革的一年，往后余生，稅務(wù)成了最懂你的人。面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下新的征管形勢，和日趨嚴(yán)厲的政府監(jiān)管政策和稽查措施，企業(yè)是否需提前策劃與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？2019
會(huì)計(jì)核算流程培訓(xùn)課程大綱第1章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營流程和成本費(fèi)用2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)象及賬戶、賬簿設(shè)置第2章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅金的核算2