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主題園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新課程【課程背景】隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間收縮，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)也面臨運(yùn)營創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖同屬房產(chǎn)業(yè)，但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)大相徑
城投公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程 課程大綱政府平臺(tái)公司/城投公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第一部分：城投類公司發(fā)展現(xiàn)狀與面臨困境(一)城投類公司及其發(fā)展歷程(二)城投類公司當(dāng)前發(fā)展困境 第二部分：本輪國資國
如何運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園區(qū)課程課程大綱第一篇 粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃第一節(jié)：粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃背景與發(fā)展現(xiàn)狀（一）粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃背景（二）大灣區(qū)城市群構(gòu)成（三）大灣區(qū)城市群整體經(jīng)濟(jì)狀況（四）城市群功能
國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃課程 課程大綱第一篇 認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理課程課程大綱第一篇 運(yùn)營戰(zhàn)略認(rèn)知篇第一節(jié)：工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略運(yùn)營認(rèn)知第二節(jié)：工業(yè)園區(qū)到底是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營為重，還是以地產(chǎn)開發(fā)為重第三節(jié)：工業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營中常用見的N個(gè)問題和X種死法第
地產(chǎn)營銷攻略課程培訓(xùn)背景中國園區(qū)與商辦市場已經(jīng)進(jìn)入存量資產(chǎn)時(shí)代，連“北上廣深”的寫字樓空置率也直線上升，園區(qū)與商辦的資產(chǎn)價(jià)值提升面臨前所未有的“瓶頸”，
產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略規(guī)劃課程 課程提綱（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）第一篇 戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的
產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃課程 課程提綱：第一篇 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié) 我國
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃招商與運(yùn)營課程 &nb
甲級(jí)寫字樓運(yùn)營管理課程課程大綱開篇：1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、審時(shí)度勢，謀局而動(dòng)1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級(jí)寫字樓存量困局2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與甲級(jí)寫字樓之供需新格局3、存量時(shí)代主題園區(qū)與甲級(jí)寫字樓運(yùn)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略定位課程培訓(xùn)背景?隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間收縮，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)也面臨運(yùn)營創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖同屬房產(chǎn)業(yè)，但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)大相徑庭
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略課程課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺(tái)4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷課程課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺(tái)4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服
地產(chǎn)園區(qū)運(yùn)營課程課程大綱產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營篇第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營內(nèi)容(一）物業(yè)管理是基礎(chǔ)(二）商業(yè)配套是保障(三）產(chǎn)業(yè)運(yùn)營是驅(qū)動(dòng)第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位課程課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一章：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場研究第一節(jié)：宏觀市場研究第二節(jié)：區(qū)域市場研究第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)市場研究第四節(jié)：競爭市場研究第五節(jié)：SWOT分析第二章：產(chǎn)業(yè)地
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營管理課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)園實(shí)地參觀考察學(xué)習(xí)1.1科技園1.1.1參觀與交流1.1.2主題分享《科技園區(qū)招商運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)孵化》1.2創(chuàng)客社區(qū)1.2.1參觀與交流1.2.2主題分享【干貨案例
園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營課程 對(duì)象 1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或主題園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目的公司高管及核心中層策劃營銷運(yùn)營管理人員；?2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高層決策人員；?3、高新區(qū)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商和運(yùn)營課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商篇第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商思路與策略(一）產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)掃招商思路(三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略第二節(jié)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)