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商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤(pán)課程 【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)
從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)課程 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理等高管人員 課程收益1、本課程讓領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)知戰(zhàn)略和戰(zhàn)略形態(tài)，從而有效認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；2、幫助領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立前瞻、
中層管理能力提升課程課程背景：如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)？如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干，其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒
班組建設(shè)沙盤(pán)模擬課程 課程背景：工作中，有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題：1、自從開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)，每天辛苦又心累2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)未開(kāi)啟，你的眼里只有你3、表面和諧假團(tuán)結(jié)，下屬執(zhí)行總打折4、服從只是在表象，下屬內(nèi)心有對(duì)
MTP角色認(rèn)知沙盤(pán)模擬課程 課程背景：企業(yè)各層級(jí)的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能，
全面運(yùn)營(yíng)管理決策
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
影響式銷(xiāo)售大客戶(hù)版
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
高效職場(chǎng)溝通技巧課程
高效跨部門(mén)雙贏溝通
打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力
全面企業(yè)管理課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)課程
戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)課程
提升項(xiàng)目管理的能力
管理者領(lǐng)導(dǎo)力的修煉
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)決策