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關(guān)錚

關(guān)錚

關(guān)錚課程

陽(yáng)光心態(tài)-情緒與壓力管理

積極主動(dòng)心態(tài)培訓(xùn)課程背景:隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,人們面臨的生活、工作與人際交往等方面的壓力也越來(lái)越大,造成了很多人的孤獨(dú)、自閉甚至是厭食,以至對(duì)周?chē)说目捶ǜ淖儯绊懞椭C,嚴(yán)重的甚至?xí):ι灾镣{

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道管理者“ 八員”技能綜合訓(xùn)練

渠道管理者培訓(xùn)課程背景:電信重組全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)使通訊運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越重視渠道的建設(shè),強(qiáng)勢(shì)品牌希望借渠道強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)品牌則希望從渠道上沖出重圍。誰(shuí)擁有了渠道誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)與客戶(hù),社會(huì)渠道的建設(shè)也便成為了重中之

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門(mén)店的管理及促銷(xiāo)技能提升

門(mén)店管理者培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】門(mén)店經(jīng)理是渠道營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。門(mén)店經(jīng)理有怎樣的角色定位?門(mén)店經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行銷(xiāo)售?門(mén)店經(jīng)理怎樣進(jìn)行促銷(xiāo)策劃并良好執(zhí)行?門(mén)店經(jīng)理如何進(jìn)行人員管理?這些內(nèi)容都是應(yīng)該解決和面對(duì)的。本課

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌網(wǎng)格經(jīng)理素質(zhì)與銷(xiāo)售能力提升

網(wǎng)格經(jīng)理銷(xiāo)售培訓(xùn)課程背景:社區(qū)經(jīng)理和渠道業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格經(jīng)理不僅僅是名字的變化,更需要有勝任新的角色所必須的能力和素質(zhì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,網(wǎng)格經(jīng)理如何在所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)有資源贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通方法與實(shí)務(wù)

良好溝通培訓(xùn)課程背景:溝通有兩大原則:自己充分表達(dá)意思,而且容易了解對(duì)方真義。聽(tīng)人說(shuō)話(huà),很簡(jiǎn)單,設(shè)身處地地傾聽(tīng),卻非易事。聆聽(tīng)、回饋與表達(dá)同等重要,用眼觀察,用心體會(huì),才能成為溝通高手。本課程首先揭示

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技能

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程背景:如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,這就需要我們的銷(xiāo)售人員提升自己的服務(wù)意識(shí),將客戶(hù)服務(wù)充分融入售前、售中、售后服務(wù)當(dāng)中。如何收集客戶(hù)意見(jiàn)、如何了解客戶(hù)實(shí)際應(yīng)用效果,如何做好客戶(hù)關(guān)

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電信運(yùn)營(yíng)商戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)技巧實(shí)戰(zhàn)

戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景:運(yùn)營(yíng)商都在積極開(kāi)展3G全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng),3G全業(yè)務(wù)有著它自身的特點(diǎn),多樣性、獨(dú)特性、體驗(yàn)性等,所以特別的需要用完全不同的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)進(jìn)行戶(hù)外的直接銷(xiāo)售。在這種銷(xiāo)售方式中,如

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力提升(進(jìn)階版)

班組長(zhǎng)責(zé)任培訓(xùn)課程背景:班組管理培訓(xùn)在市場(chǎng)上非常普遍,但比較起來(lái)大都存在以下問(wèn)題:1、講述理論過(guò)多,貼近實(shí)際的案例研討欠缺。班組管理培訓(xùn)基本以理論講授為主線(xiàn),以案例培訓(xùn)貫穿始終的除了“班組

關(guān)錚 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新型營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合管理技能提升

營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理課程課程背景:如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,這就需要我們的營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理不斷提升自己的素質(zhì),掌握更加有效的營(yíng)銷(xiāo)方法和技能,建立牢固的客戶(hù)關(guān)系。服務(wù)也是未來(lái)各家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),誰(shuí)能夠真正獲得客戶(hù)的心和

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)口人員項(xiàng)目管理

項(xiàng)目日常運(yùn)作培訓(xùn)培訓(xùn)形式:專(zhuān)題講授,課堂游戲,觀看錄像,案例研討,結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際進(jìn)行研討等。培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、廳經(jīng)理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員等課程大綱:第一章、市場(chǎng)人員的項(xiàng)目管理一、市場(chǎng)人員為

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏談判與實(shí)務(wù)

談判發(fā)展培訓(xùn)課程背景:在銷(xiāo)售的幾個(gè)環(huán)節(jié)中,和客戶(hù)打交道、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品介紹、方案展示、價(jià)格談判、競(jìng)爭(zhēng)分析以及服務(wù)滿(mǎn)意?你認(rèn)為哪個(gè)最重要?其實(shí)哪個(gè)都重要。但是價(jià)格談判確實(shí)是直接影響成交利潤(rùn)的一環(huán)而且

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的關(guān)鍵任務(wù)課程

關(guān)鍵任務(wù)學(xué)習(xí)【課程簡(jiǎn)介】你是否覺(jué)得管理工作和其他工作有很大不同?你是否發(fā)現(xiàn)和上司及下屬溝通中很難獲得兩全?你是否在為培育下屬而感到困惑?你是否因?yàn)閺氖煜さ牟块T(mén)調(diào)到其他部門(mén)做管理而感到非常不適應(yīng)?你是否

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

計(jì)劃組織與目標(biāo)管理

目標(biāo)計(jì)劃組織培訓(xùn)課程背景:電信運(yùn)營(yíng)商的員工越來(lái)越注重效率和執(zhí)行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中有什么方法嗎?如何制定有效的計(jì)劃?如何執(zhí)行和貫徹計(jì)劃?如何在執(zhí)行的過(guò)程中有效的溝通和激勵(lì)?如何監(jiān)控和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理、外呼人員銷(xiāo)售能力提升

客戶(hù)溝通學(xué)習(xí)課程背景:如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,這就需要我們的電話(huà)客戶(hù)經(jīng)理提升自己的素質(zhì),掌握更加有效的電話(huà)銷(xiāo)售技巧和與客戶(hù)溝通的方法,建立牢固的客戶(hù)關(guān)系。本課程講師有著多年銷(xiāo)售領(lǐng)域的工作經(jīng)歷,對(duì)

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論培訓(xùn)課程背景:《營(yíng)銷(xiāo)管理》是一門(mén)研究企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)基本規(guī)律的學(xué)科,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理和發(fā)展趨勢(shì),理解營(yíng)銷(xiāo)基本概念,掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的一般方法,具有營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)組合

關(guān)錚 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

電信運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)關(guān)系管理與實(shí)務(wù)

客戶(hù)關(guān)系運(yùn)作培訓(xùn)課程背景:在銷(xiāo)售中,*的障礙更多來(lái)自于客戶(hù)關(guān)系的好與壞。尤其在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售過(guò)程中,更多的是靠關(guān)系,同樣的產(chǎn)品品質(zhì),關(guān)系好甚至可以直接決定簽單;差一些的產(chǎn)品品質(zhì)通過(guò)良好客戶(hù)關(guān)系的運(yùn)作,有時(shí)

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專(zhuān)家到管理:中基層管理技能提升

專(zhuān)家到管理培訓(xùn)課程背景:你是否曾經(jīng)是技術(shù)的精英?你是否因?yàn)楸韭毠ぷ鞒錾疟惶岚蔚焦芾韻徫??你是否覺(jué)得管理工作和技術(shù)工作有很大不同?你是否發(fā)現(xiàn)和下屬溝通不能很順利的進(jìn)行?你是否在為培育下屬而感到困惑?你

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和“走動(dòng)式”營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景:如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,這就需要我們的營(yíng)業(yè)廳不斷提升自己的效益。集團(tuán)公司李躍總裁和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)很早就提出了“營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該成為虛擬利潤(rùn)中心”的思路。從2

關(guān)錚 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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