戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)課程課程背景數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)模式正在發(fā)生巨變。這是一個(gè)全新的時(shí)代,物質(zhì)世界和虛擬世界的融合越來越快,移動(dòng)互聯(lián)正在成為過去,人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟,未來創(chuàng)新的速度會(huì)越來越快,顛覆幾乎在每一個(gè)
溝通技能鍛造課程課程背景我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中,溝通與表達(dá)無處不在,上下職級(jí)間的工作部署與匯報(bào),部門內(nèi)的信息傳達(dá)與商討,跨部門的溝通合作,內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),臺(tái)上臺(tái)下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也
重構(gòu)學(xué)習(xí)力課程課程背景這是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。我們每一個(gè)人仿佛被旋風(fēng)裹挾,不由自主地“快”起來。手機(jī)上的信息流就像洪水般涌來,令人目不暇接。只要用手指點(diǎn)幾下,就能知道幾千甚至上
寫作關(guān)鍵技巧課程課程背景公文,是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的信息載體,是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)而又不可或缺的內(nèi)容。因此公文寫作能力常常成為評(píng)價(jià)員工職業(yè)素質(zhì)的重
金牌督導(dǎo)訓(xùn)練課程課程背景后危機(jī)時(shí)代粗放式店鋪管理已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)盈利,現(xiàn)如今市場越來越需要精耕細(xì)作,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)店鋪精細(xì)化運(yùn)營?如何實(shí)現(xiàn)多店運(yùn)營贏利管理?如果實(shí)現(xiàn)多區(qū)域多店鋪管理?如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化運(yùn)作?
服務(wù)設(shè)計(jì)思維課程課程背景過去,多數(shù)企業(yè)都把設(shè)計(jì)錯(cuò)誤地理解為讓產(chǎn)品變得漂亮,而沒有考慮到產(chǎn)品作為用戶體驗(yàn)的一個(gè)高點(diǎn),其前后聯(lián)系著一整條完整的用戶體驗(yàn),更關(guān)聯(lián)著背后的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。隨著數(shù)字化時(shí)代的到
銷售精英團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程背景銷售人員為什么難管?如何設(shè)定合理的目標(biāo)?如何對(duì)銷售人員激勵(lì)?如何對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)?如何評(píng)估?如何考核?如何留住優(yōu)秀的人才?最終如何達(dá)成目標(biāo)?營銷團(tuán)隊(duì)的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)
微課設(shè)計(jì)開發(fā)的課程課程背景在全球化的大背景下,中國企業(yè)必須關(guān)注三大變化因素:一是科技的進(jìn)一步發(fā)展與革新必然帶來產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu);二是中國企業(yè)過去賴以生存的成本優(yōu)勢、人口紅利、渠道優(yōu)勢、營銷策略優(yōu)勢等都將隨
思維創(chuàng)新突破課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理的變革與突破,這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新與發(fā)展,以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的凝聚。現(xiàn)在是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代,無論是企業(yè)還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有不斷
建立高績效團(tuán)隊(duì)課程課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要,企業(yè)歸根到底是人才的競爭,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立整體共識(shí),快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率。但是
95、00后管理課程課程背景很多人認(rèn)為95、00后新生代江山易改,本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學(xué)的技巧去改變95、00后的心智,而是如何根據(jù)95、00后的特點(diǎn)激勵(lì)和鼓勵(lì)他們對(duì)企業(yè)做
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具課程課程背景研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動(dòng),授課占10%左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中學(xué)習(xí),將能獲得*的轉(zhuǎn)化效果。行動(dòng)學(xué)習(xí)在管理項(xiàng)目中有了新的生命力:
組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法課程課程背景在很多企業(yè)的日常經(jīng)營管理中都會(huì)出現(xiàn)以下現(xiàn)象:一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位,儲(chǔ)存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗(yàn)也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始摸索,甚至這些業(yè)務(wù)專家
HR自我賦能課程課程背景從2020年到2021年,新冠疫情的來襲,讓不少企業(yè)損失慘重,很多企業(yè)都大傷元?dú)?。而以移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類
人力資源戰(zhàn)略應(yīng)用課程課程背景一個(gè)企業(yè)成功了,管理大師都會(huì)對(duì)其進(jìn)行剖析,分析其成功之道。有的說是戰(zhàn)略指引得好,有的說是文化建設(shè)得好,有的說是企業(yè)機(jī)會(huì)把握得好,等等。這些說法都有一定的局限性。從我多年的分
人才盤點(diǎn)工具課程課程背景在新的形勢下,企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)品和服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)向了以人才為中心的經(jīng)營和管理競爭,很多企業(yè)都已經(jīng)開始把人才管理放到了戰(zhàn)略層面。人才管理中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,就是人才盤點(diǎn),企業(yè)
人才戰(zhàn)略實(shí)施課程課程背景新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強(qiáng)核心競爭力,提高經(jīng)營能力,已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)展管理體系也成為許
人才供應(yīng)鏈建設(shè)課程課程背景新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強(qiáng)核心競爭力,提高經(jīng)營能力,已經(jīng)成為越來越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才體系發(fā)展管理體系也成為