已加入本站927天 , 點擊量：125 次
從校園人到職場人的課程【課程背景】企業(yè)想要持續(xù)化的發(fā)展，必須持續(xù)的有新鮮血液加入。其中，校招新員工作為很多企業(yè)的主要工作力量，每年都會有大批的人員到崗。然而，大學生由于最初踏入職場，缺少工作經(jīng)驗，會出
結(jié)構(gòu)化復盤課程大綱【課程背景】復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是下完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。柳傳志是第一個將復盤引入到工作的人，并
disc*培訓【課程背景】在職場工作中，每天都需要與內(nèi)外部的不同人員進行大量交流，溝通–是必不可少的能力。然而，【會說話≠會溝通】。我們發(fā)現(xiàn)很多人的業(yè)務能力非常好，但一旦與人溝通的時
跨部門溝通合作課程【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務復雜性的持續(xù)增加，職責分工越來越精細，不同部門之間的交流和合作變得越來越多、也尤為重要。部門之間地位平等，不存在上下級關系，按說溝通應該比較容
快速解決問題課程【課程背景】企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果直接影響著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠過往經(jīng)驗，更不是拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，需要一套可以復制的方法在組織內(nèi)部得
計劃與目標管理培訓課程【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)
時間工作法培訓【課程背景】時間對于每個人都是平等的--每天都是24小時，但有些人安排的井然有序、從容*；有些人從早忙到晚、廢寢忘食，卻依然干不完？為什么有的企業(yè)成功了，有的失敗了？究其原因--效率不同
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓大綱 【課程背景】VUCA時代，到處充滿著不確定性和激烈的競爭。物競天擇，適者生存。正所謂：一步錯、步步錯。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設計好自己的
員工發(fā)展激勵培訓【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除
從技術到管理的培訓【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，
人才培訓管理課程 【課程背景】作為業(yè)務部門的管理者，你是否遇到如下困惑：“我們部門缺人，你們HR怎么還沒有招到??？ 人力資源部門怎么選人的，剛來沒幾天就走了，煩不煩？&
分工與授權課程【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了
怎樣做好團隊建設培訓【課程背景】繼VUCA時代、BANI時代到數(shù)字化時代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復雜多變的時代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展
有效溝通培訓課程職場【課程背景】現(xiàn)代管理過程中，企業(yè)越來越重視崗位合作、部門（跨部門）合作、團隊合作。合作過程中，溝通的效率與效果成為衡量合作有效性的重要因素。然而，在企業(yè)實際的運轉(zhuǎn)過程中，公司與客戶
高效時間管理法培訓【課程背景】時間對于每個人都是平等的--每天都是24小時，但有些人安排的井然有序、從容*；有些人從早忙到晚、廢寢忘食，卻依然干不完？甚至你會發(fā)現(xiàn)，組織的規(guī)模越大，管理者能夠掌握的時間
識人用人管理者培訓【課程背景】作為團隊的管理者，每天都需要與內(nèi)部團隊進行溝通交流。在團隊實際管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多管理者具備管理下屬的理論知識，也參加過一些管理類的培訓，但讓管理者頭疼的是，還是無法
課程設計與開發(fā)的方法 【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)過程中，雖然上過TTT培訓、做了內(nèi)部講師認證，但經(jīng)常遇到：講師個人專業(yè)能力很強，但是茶壺煮餃子倒不出來；設計課程沒有思路，在網(wǎng)上東拼西湊，
授課培訓和互動式【課程背景】一位老師在上課的時候發(fā)現(xiàn)下面的學生不聽講，于是打開電腦瀏覽器，想“百度”一下到底是什么原因，然而，他忘記拔掉投影線，整個操作就投到了大屏幕上。于是，