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崔淼

崔淼

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

崔淼課程

勞動問題解讀、典型案例剖析及風險規(guī)避

勞動問題解讀【培訓對象】企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等【培訓大綱】1、高校實習生與公司應(yīng)否簽訂勞動合同?2、退休返聘人員與企業(yè)之間是否屬于勞動關(guān)

崔淼 2天 培訓時長

“步步”為贏-決勝銷售巔峰營銷精英特訓營

營銷精英的培訓【培訓對象】營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績的人【培訓大綱】1、通過心靈魔鬼訓練,強化心理承受能力,塑造銷售人員的&ldquo

崔淼 2天 培訓時長

心理誘導(dǎo)促成法-催眠式營銷技術(shù)

營銷談判的課程【培訓對象】一線銷售人員、銷售管理人員【培訓大綱】1、了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng);2、讓學員了解自己在談判風格上的優(yōu)缺點,把握談判策略制定的要領(lǐng);3、掌握設(shè)定談判底線的技巧;4、了解應(yīng)對談判

崔淼 2天 培訓時長

品牌運作與媒體傳播

品牌媒體營銷培訓【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人【培訓大綱】1、統(tǒng)一企業(yè)中、高層管理人員對于品牌戰(zhàn)略概念的理解,開拓思路,有效分析銷售機會和競爭優(yōu)勢

崔淼 2天 培訓時長

危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向

企業(yè)變革發(fā)展培訓【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、董事長、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員【培訓大綱】幫助企業(yè)家看清風云變幻的金融市場,了解如何尋求、選取和運作私募基金,制定科學的公司發(fā)展戰(zhàn)略,引

崔淼 2天 培訓時長

資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范

企業(yè)融資管理培訓【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、財務(wù)人員、投融資經(jīng)理,企業(yè)高層管理人士【培訓大綱】1、掌握企業(yè)融資前的必備工作,了解各種常用融資方式和融資技巧;2、解密金融機構(gòu)在融資中對企業(yè)的評定、審核的

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步步為贏:煉就*銷售

銷售人員能力的課程

崔淼 2天 培訓時長

組織行為學——高績效團隊管理

高績效的團隊建設(shè)管理

崔淼 2天 培訓時長

品牌低成本深度營銷與實務(wù)全景案例

品牌低成本深度營銷培訓

崔淼 2天 培訓時長

職場超級溝通與說服力

職場溝通技巧培訓課

崔淼 2天 培訓時長

打造狼性高績效團隊

如何打造狼性高績效團隊培訓

崔淼 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力管理

學習人力資源管理短訓班

崔淼 2天 培訓時長

如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團隊信任

如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任 培訓

崔淼 2天 培訓時長

企業(yè)商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧與合作促成策略

商務(wù)談判策略培訓課

崔淼 2天 培訓時長

NLP溝通與超級說服影響力

NLP溝通培訓

崔淼 2天 培訓時長

人力資源管理之員工招聘管理培訓

員工招聘管理培訓

崔淼 2天 培訓時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理培訓課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理培訓課程

崔淼 2天 培訓時長

大客戶招投標技巧培訓課程

大客戶招投標技巧培訓課程

崔淼 2天 培訓時長
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