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用戶體驗(yàn)管理培訓(xùn)【課程背景】無(wú)論您的企業(yè)處于哪個(gè)行業(yè)，過(guò)去十年以及可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)十年，輕松賺錢的藍(lán)海已經(jīng)日益減少，絕大多數(shù)企業(yè)身處紅海之中，“卷”已經(jīng)成為新常態(tài)！尤其是中國(guó)市場(chǎng)
創(chuàng)新產(chǎn)品培訓(xùn)【課程背景】很多企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，基本是以外觀、顏色、性能、功能或材料的局部迭代為主，而這些迭代都很容易被競(jìng)爭(zhēng)品牌模仿，尤其是那些非技術(shù)型企業(yè)，很難阻隔競(jìng)爭(zhēng)品牌的模仿，使得企業(yè)缺乏真正有創(chuàng)
產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程【課程背景】很多企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，上市的型號(hào)和系列很多，但真正成為爆品的卻很少。其中的主要原因是缺乏對(duì)用戶的深刻洞察，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的產(chǎn)品缺乏“同理心”。這不僅浪費(fèi)
領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】目前很多的中國(guó)企業(yè)，由于研發(fā)薄弱、產(chǎn)品同質(zhì)，管理粗放、觀念傳統(tǒng)等原因，只能通過(guò)不斷的降本和降價(jià)，以勉強(qiáng)維持其微利的生存狀態(tài)。與之相反，也有很多企業(yè)通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新去創(chuàng)造價(jià)值，并
Triz技術(shù)創(chuàng)新課程【課程背景】現(xiàn)在很多企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究、工藝改進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種多樣的工程技術(shù)問(wèn)題，有的問(wèn)題顯而易見(jiàn)，但暫時(shí)找不到解決方案；有的問(wèn)題隱藏在背后，無(wú)法輕易識(shí)別......這
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法培訓(xùn)【課程背景】很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的思維“局限”與方法“匱乏”。也就是人的思維或者觀念無(wú)法滿足引領(lǐng)創(chuàng)新的要求；與此同時(shí)，由