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關(guān)鍵人才管理戰(zhàn)略【課程背景】 當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求，關(guān)鍵人才復(fù)制困難，后備人才梯隊建設(shè)乏力。而員工面對公司發(fā)展的同時
人才盤點(diǎn)課 【課程背景】 現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)核心人才的競爭。誰擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的核心人才，誰就會贏得市場的競爭地位。處于快速發(fā)展期的諸多企業(yè)卻面臨著供需不匹
人工成本的控制與優(yōu)化 課程背景： 后疫情時代，隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)的不確定性不斷增加，企業(yè)的競爭壓力持續(xù)增大。一方面企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越惡劣，感覺錢越來越難賺；另一
構(gòu)建崗位人才畫像課程背景： 企業(yè)競爭是人才競爭，人才獲取一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理入口環(huán)節(jié)，對一個企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和人才素質(zhì)具有重要影響，很多企業(yè)在人才市場競爭力從招聘
精準(zhǔn)面試技能提升 【課程背景】 企業(yè)競爭是人才競爭，人才獲取一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理入口環(huán)節(jié)，對一個企業(yè)人力資源素質(zhì)具有重要影響，很多企業(yè)在人才市場競爭
人才培養(yǎng)體系搭建課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根揭底是人才的競爭，而企業(yè)人才的主要獲取方式是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。為培養(yǎng)企業(yè)適用的人才，眾多公司可謂“不惜重金”。但是，很多企業(yè)的培訓(xùn)效果卻
結(jié)構(gòu)化行為面試技巧 課程背景： 協(xié)助公司HR招聘人員和參與面試并可能負(fù)責(zé)做錄用決定的業(yè)務(wù)經(jīng)理，了解*的甄選方法——基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)【課程背景】 知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到企業(yè)最寶貴的資源是人才，特別是組織的關(guān)鍵崗位人才，很多企業(yè)持續(xù)投入巨資進(jìn)行人才培養(yǎng)：構(gòu)建培訓(xùn)體系、培養(yǎng)內(nèi)部講師、采購版權(quán)
搭建KPI與OKR 【課程背景】 管理大師*、*說：企業(yè)的一切活動都是為了提升企業(yè)的績效。一套完善的績效管理模式，能讓您的企業(yè)輕松地增長數(shù)倍績效，促使您的企業(yè)效率從事倍
人才梯隊建設(shè)發(fā)展課程背景－為何企業(yè)關(guān)鍵人才儲備總是不夠用？－為何企業(yè)所需的人才培養(yǎng)復(fù)制這么難？－為何費(fèi)了九牛二虎之力培養(yǎng)好的人才卻留不住？－為何在企業(yè)內(nèi)部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍
選人實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)高效時間管理培訓(xùn)
一體化薪酬設(shè)計培訓(xùn)
戰(zhàn)略性目標(biāo)管理培訓(xùn)
員工自我管理培訓(xùn)
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
激勵性薪酬模式設(shè)計培訓(xùn)