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郝軍龍

郝軍龍

郝軍龍課程

《突破瓶頸,業(yè)績倍增》 ——成長型企業(yè)管理瓶頸突破與業(yè)績倍增方法

企業(yè)管理瓶頸突破 【課程背景】管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中,往往是決定生死的因素。中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年。每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%,存活10年以

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展策略》 ——中小企業(yè)逆勢成長之路

后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展策略 【課程背景】企業(yè)成長史就是一部不斷突破危機(jī),頑強(qiáng)成長的過程。2020年發(fā)生的新冠疫情,給本來就抗擊打能力不強(qiáng)的中小企業(yè)極大的沖擊,加上風(fēng)云變幻的國際關(guān)系,市場需求的不

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《后疫情時(shí)代中小企業(yè)管理突破之道》

中小企業(yè)管理突破 【課程背景】企業(yè)成長史就是一部不斷突破危機(jī),頑強(qiáng)成長的過程。近兩年發(fā)生的新冠疫情,給本來就抗擊打能力不強(qiáng)的中小企業(yè)帶來極大的沖擊,加上風(fēng)云變幻的國際關(guān)系,市場需求的不確定性

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略視角下的非人力資源的人力資源管理》

戰(zhàn)略下非人力資源的人力資源管理

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從業(yè)務(wù)高手到組織領(lǐng)袖——賦能領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊(duì)》

賦能領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊(duì)

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《變革領(lǐng)導(dǎo)力——數(shù)字化時(shí)代組織變革與創(chuàng)新管理》

組織變革與創(chuàng)新管理

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《戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破》工作坊

戰(zhàn)略落地與管理

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《突破績效瓶頸,打造合力團(tuán)隊(duì) ——?jiǎng)?chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實(shí)操》

打造合力團(tuán)隊(duì)

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《435法則-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

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《同聲相應(yīng),共創(chuàng)輝煌——用企業(yè)文化助力團(tuán)隊(duì)打造》

打造企業(yè)文化助力團(tuán)隊(duì)

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三才定乾坤-基于頂層設(shè)計(jì)的成長型企業(yè)競爭優(yōu)勢模型

企業(yè)競爭優(yōu)勢模型

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《五力領(lǐng)導(dǎo)—給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)力》

五力領(lǐng)導(dǎo)力課程

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《突破瓶頸,業(yè)績提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同》

人力資源工作與業(yè)務(wù)協(xié)同

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)中高層責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》

企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

郝軍龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《學(xué)會分錢,解放老板》

績效考核培訓(xùn)課程

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)文化與戰(zhàn)略——打造持續(xù)競爭優(yōu)勢》工作坊

企業(yè)文化與戰(zhàn)略培訓(xùn)

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凝聚人心,合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級

企業(yè)文化助理管理學(xué)習(xí)

郝軍龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

解放老板,員工自治-企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造

自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造學(xué)習(xí)

郝軍龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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