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設(shè)定戰(zhàn)略性目標(biāo)培訓(xùn)課程對(duì)象集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、企劃總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程背景對(duì)于沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像
落實(shí)績(jī)效管理培訓(xùn)課程對(duì)象中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、公司企業(yè)績(jī)效考核專員、在人力資源管理方面具有一定經(jīng)驗(yàn)并希望改善企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的企業(yè)管理層等課程收獲正確理解績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū)
戰(zhàn)略性人力資源課程
服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略人力資源管理 培訓(xùn)課程
優(yōu)秀董事監(jiān)事培訓(xùn)
高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)課程
公司法治理培訓(xùn)
企業(yè)盈利模式密碼實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)市值管理培訓(xùn)
股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程班
深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
深圳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)班
董事會(huì)治理培訓(xùn)課程大綱
股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程
集團(tuán)企業(yè)公司治理培訓(xùn)
【課程收益】作為學(xué)員，參加這個(gè)培訓(xùn)后將： 1.統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，尤其是公司治理中角色、分工與職責(zé)2.了解和清晰董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職權(quán)、責(zé)任、義務(wù)3.正確認(rèn)識(shí)公司治理和董事會(huì)的作用和價(jià)值4.董事、C