史上最嚴的交通法規(guī)在中國出臺了,為什么要頒布這樣的法令?我想在交管部門頒布這前,也糾結(jié)了很久!這確實是無耐之舉。一方面中國機動小車的擁有量不斷攀升,城市交通的壓力越來越嚴峻,而此規(guī)則無疑會使原本不堪的城市交通壓力雪上加霜,另一方面是中國的交通事故居高不下,而事故的原因大多是違反交通規(guī)則所造成的。出于尊重生命,還是選擇出臺嚴厲的“黃燈”規(guī)則。
此事件的背后我們要反思其背后的故事,追根溯源,是人性的問題。為什么西方國家沒有為這樣的事件吵得沸沸揚揚?只能說明一個問題,西方人的思想意識和觀念與中國人的不同。在歐*家大家都知道,在街道上是車讓行人,而在中國基本上是行人讓車。“思想決定觀念,觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果!”思想觀念的不同,導致了截然不同的行為,其結(jié)果就是在中國有了最嚴厲的交通法規(guī),而在西方就沒有。
思想意識和觀念決定一個人的格局和氣度,這種高人一等的思想意識和觀念和一個人生存的環(huán)境和受教育程度有關(guān)。文化的土壤不同,孕育出的國民思想意識和觀點也就不同,說白一點就是國民的素質(zhì)不同。俗話說的好,“龍生龍,鳳生鳳,老鼠生兒子會打洞”,就是這個道理。
民企治理專家曾水良先生認為:“國與國、企業(yè)與企業(yè)、人與人之間,之所以有良惡優(yōu)劣之分,其根本原因均在思想或意識。故,組織之文化和組織個體之人性是企業(yè)治理成功之關(guān)鍵”
交管部門出臺史上最嚴厲的“黃燈”規(guī)則,造到了很多網(wǎng)友的評擊,說得嚴重一點就是阻礙社會變革的一股暗流。同樣,企業(yè)的變革維新也會遇到保守派的阻力,所以變革者要有足夠的勇氣去面對變革過程中種種的阻撓,必須要有戰(zhàn)勝暗勢力的信心和決心,否則變革只能半途而廢!前些年的“酒駕、醉駕”也是如此,遇到了執(zhí)行的困難和壓力,但是經(jīng)地過長期不懈的努力,國民這方面的交通意識已經(jīng)有了大大的提高。
西方人的整體素養(yǎng)的確比起全球其它地區(qū)的人要高出一大截,這不是妄自菲薄,而是不爭的事實。我們要知恥而后勇,通過學校教育改革和社會治理,而提高國民思想意識。中國公民對于交通法規(guī)、社會公德等方面的意識確實淡薄,比如明明知道公共場合大聲喧嘩不好,但往往就不去遵守,去年國家也發(fā)發(fā)布在公共場所禁煙令,而且絕大多數(shù)公共場所也有這樣的禁煙標識,但是又怎樣呢,有些人就是熟視無睹。在中國人腦子里長期以來始終有些錯誤的想法:1、中國長期以來都是雷聲大,雨點小,習慣了!
2、上有政策,下有對策,你能耐我何?
3、存在“偶爾犯一次,不可能恰好被抓到”的僥幸心里
4、別人也是這樣,光靠我一個人去遵守又有什么用呢?
治企如治國,中國企業(yè)的員工也是這樣的一群人,所以企業(yè)在治理變革時必然會遇到如中國社會存在的一些類同問題。我們曾經(jīng)咨詢過很多企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)都通過了9000體系認證,16949體系認證以及3C認認證,而且企業(yè)并不缺乏規(guī)范的管理制度和流程。然而再深入下去就會發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的規(guī)章制度和管理流程并沒有執(zhí)行下去,都成了擺設(shè)。所以管理還處于“人治化”階段,我們咨詢團隊將調(diào)研到的情況和老板進行了溝通對接,在對接的過程中,我們發(fā)現(xiàn)老板其實非常清楚企業(yè)存在的問題就是執(zhí)行力不強,也想從根本上解決這樣的問題,大大小小的會也開了不少,對管理人員也作出了要求,但是管理人員當面都說“好,行”,事后,根本就沒有去執(zhí)行,老板提起,他們個個都找各種借口,最后自己也感到有心無力,無法解決根本問題。
其實,要想提高企業(yè)管理團隊的執(zhí)行力和提高企業(yè)人員的思想意識象很多企業(yè)老板所想的那樣困難。那么通過什么樣的步驟和方法來提升企業(yè)的執(zhí)行力呢?
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